近日,在一场主题为“峯荟海派,传承叙新”的大华·峯荟示范区公开活动上,乐享家作为一站式精装定制服务品牌,在活动中为媒体及业主传递了“享受家,才会更想家”的品牌主张。通过展示美好生活全面升级,解决装修过程中的痛点,给业主带来了“专家之选”的产品理念及“轻松哲学”的服务理念。
如何在诗意中寻找自己的文化价值,为年轻人营造理想生活场,实现都市快节奏下的精神突围,乐享家为大华·峯荟业主提供了一个家的标杆样本。也正是基于对用户需求的理解,和敏锐的市场洞察,乐享家品牌一步步从上海开始经营发展,并迅速走向全国。
紧抓市场与机遇
乐享家5年迅速完成全国23城布局
正是看到精装房普及化的市场机遇与潜力,2018年UNIMORE乐享家品牌应运而生,从上海开始走向全国。自成立以来,乐享家一直用心经营自身品牌建设和交付案例。在品牌宣传上,乐享家通过官媒及品牌矩阵布局,快速有效建立品牌识别度。在交付实景打造上,乐享家也落地积累了许多整装优秀案例,为业主创造了幸福家庭空间。
据了解,乐享家从上海多个中高端一手房项目试水,为诸多家庭提供高品质的家装服务。从2019年开始,乐享家走出上海进行全国布局。2020年,乐享家深入全国一线及各省市核心城市。2021年,乐享家业务覆盖全国核心城市,从长三角、环渤海一直到大湾区。2022年,乐享家提出“享受家,才会更想家”品牌主张,更关注家给业主带来的情绪价值。
2023年,乐享家将乘势而上,用最前瞻的视野、敏锐的市场洞察、和对家和美好生活的共鸣,不断夯实自身能力创造多元未来。
产品迭代 以人为本
为业主提供“物质、功能、情绪”三大价值
从用户生活场景出发,乐享家在为业主提供从房到家的一站式精装定制服务。同时,在发展过程中,乐享家品牌更关注家给业主带来的情绪价值,通过继续深研行业迭代产品,为业主带来了物质、功能、情绪三大价值。
第一是物质价值,用消费者视角看即省时省心省力,往往也最容易触动业主。由于传统家装行业进入门槛低,企业规模普遍较小,行业问题层出不穷,专业度难以保证,后期维修保养困难。乐享家则能通过优化供应链提升集采质效,并严控施工质量和效率,力求为业主提供更高品质的产品。
第二是功能价值,也是品牌专业度体现。乐享家通过产品加载六大功能系统,集收纳、厨卫、美学、智能、功能、个性等一体,满足生活、运动、社交等不同场景的家装需求,为业主提供补全交标功能的更高需求满足。
通过构建场景化亮点,生活场景传递生活方式,带给年轻人更多情绪价值。年轻人对生活的梦想追求不是千篇一律,他们追求自我舒适,是自我意识更强的一代人。而为年轻人营造理想生活场,实现都市快节奏下的精神突围,做轻松生活倡导者,也是乐享家一贯提倡的品牌主张。
好的品牌往往顺应时代的潮流,响应用户需求。2023年,乐享家也将顺流而上不断升级品牌,同时开启了新的主题愿景。
开启“为美好生活击掌”主题愿景
乐享家品牌跨入5周年 进入软装旧改新赛道
随着乐享家业务布局全国,其市场销售额一路高涨,5年来复合增长率达到143.8%,也验证了集团进驻装修市场战略眼光。而随着布局深入,满足不同人群选择,乐享家产品开发也得到进一步细化。同时,在业务探索上乐享家进行多元化,开始进入软装和旧改市场。
面对不同人群,乐享家产品研发得到进一步细化。比如,针对刚需刚改市场,乐享家在策略上采用多种组包满足不同需求。而针对高端客户群体,将通用固定和个性化需求进行分开。比如根据别墅地下室、别墅电梯等二次装修费等固定痛点需求,统一制定基础组合包;而针对高端客群的差异化需求,则通过1V1定制服务项目满足个性化需求。
在多元化业务探索上,除了从房到家的一站式精装定制服务,乐享家一直在拓展新的业务边界。比如,面向B端/C端不同市场需求,乐享家提供批量软装及软装定制服务。而从存量市场改造需求出发,乐享家可以提供家居焕新业务服务。目前,这两个赛道有着巨大市场空间,也面对更多挑战,需要更敏锐市场洞察和专业化能力。
同时,新赛道背后离不开供应链整合和技术研发。在超级工厂打造上,乐享家将整合家装上下游生产供应链,开启定制、智能化自主家居品牌的研发及生产。而智能人居研发上,乐享家又紧随时代发展趋势,融合现代智能家居技术,给客户带来更强的交互感体验。
未来,乐享家一贯坚持长期主义,将持续以产品和服务进行高质量、跨领域实践,不断整合各业务板块和产业链优势资源。同时,乐享家提出了自己战略目标,先通过高效运营,提升自身的生产交付能力;再通过不断积累客户口碑,完善自己的产品;最终达到品牌的树立,形成行业的护城河。
产品驱动是乐享家企业战略之一,同时乐享家也将在更丰富场景下为用户带来优质产品,不断与业主开启新的尝试互动。据悉,为了庆祝乐享家品牌5周年庆,即将开启“为美好生活击掌”主题系列活动。让我们一同期待,五周年的乐享家,坚持初心,让“家”生发出更美的注解。
来源:界面新闻