打造七浦和义乌国际小商品市场,六年坐收51%的固定收入,七年以后回报率可达的100%……这是包括姜先生等在内的许多业主曾经为之一动的信息。然而,这个所谓的小商品市场却半路夭折,三次改变定位仍然未能将其解救,留下的是一批为其经营失败埋单的业主。
这个国际小商品市场就是当前位于闵行区金汇(优惠购、楼盘相册、最新报价)路528号的虹桥(优惠购、楼盘相册、最新报价)古玩城,从2009年至今,历经三次更名之后,该商场最终变成了当前的虹桥古玩城。公开资料显示,虹桥古玩城属于世贸家具集团,其前身分别为世贸虹桥购物中心、上工批(简称)、世贸好安居购物中心。然而,即便是第三次改变定位,当前的虹桥古玩城也是人气惨淡。
除了定位不当、招商困难、经营惨淡之外,世贸集团还拖欠两百余名业主5千多万的租金和返租。
44万买的商铺“不翼而飞”本金和返租无着落
讨债多次无果的姜先生(化名)最近很烦,原本协商好2013年7月31日归还租金的世贸家具(以下简称世贸)又放了他的鸽子,张先生无奈之下,8月3日亲自找到世贸家具办公所在地,试图要回租金和本金。
这已经不是张先生第一次讨债,但这一次经历最惨。姜先生称,8月3日,他和自己的妻子一起来世贸讨要之前交付的20年租金和返租,最后不仅没有要到钱,却被世贸的员工锁在世贸集团所在的办公楼里。
“当时世贸办公室大楼水电都被他们停掉,由于没有电梯下楼,姜先生等人被困在世贸的前台一直到深夜,最后打电话报警才得以获救。”
跟姜先生一样在世贸讨债未果的还有百余名业主。“一次两次地欺骗我们,协议书上写的7月31日归还本金和利息,来的时候就说没钱,你们爱去打官司就去打吧”,姜先生告诉记者。
2010年12月29日,在朋友的介绍下,姜先生租下了上海世贸商城好安居购物中心一层1203-A号商铺,并跟上海世贸好安居购物中心有限公司签订商铺租赁合同,一次性付完租金44万余元。
按照合同规定,从2011年3月1日起,姜先生拥有该商铺20年的使用权。但该合同补充协议表明,前6年由甲方(世贸)负责全权度对商铺进行运营管理,包括出租、转租以及对商铺进行市场管理,世贸给与姜先生一定比例的租金回报。
第一年,世贸按照合同约定,准时付给了给了姜先生返租。
到了第二年,合同约定的返租时间到达,姜先生却没有收到一分钱。由于担心被骗,姜先生便决定先去看看自己的铺子。
令他吃惊的是,之前的世贸好安居购物中心已经摇身变成了虹桥古玩城,商场内所有店铺的格局全部被重新规划。更让他不能忍受的是,自己当时租下20年使用权的那间小铺子早已不在了,取而代之的是一个大厅,也就是当前虹桥古玩城的大厅。
不仅是格局和业态改变了,当前虹桥古玩城的设计跟之前世贸好安居的设计图纸完全不同,且张先生之前的商铺号早已不见,所有的铺号全部被重新编排。
知道这个消息后,姜先生连忙通知原来与自己一同租赁商铺的业主,经过核实发现,之前合同上写明商铺编号在当前的虹桥古玩城早已找不到。
意识到事态严重的姜先生立即去世贸集团协商。除了商铺格局变更未及时通知业主,合同写好的2013年5月返还的租金,世贸集团也没有履行。在姜先生的强烈要求下,世贸集团与其签订了关于世贸好安居商铺租赁事宜解决方案协议,协议约规定世贸集团应在2013年7月31日退还给部分业主本金和全部返租。
到了约定的时间,姜先生等仍然未能拿到应得的本金和返租。
旧格局废除 商铺变身后再次被出租
早在2009年,关于世贸虹桥购物中心的报道铺天盖地。作为世贸好安居的前身,世贸虹桥购物中心当时被当作世贸集团拓展商业形态的“第一炮”,首次试水商圈开发的世贸集团负责人更是信心满满,称家乐福、苏宁等品牌已敲定入驻。
公开资料显示,这座由世贸打造的近12万平米的世贸虹桥购物中心不再满足于纯家具营销,而是谋求多元化的发展模式,拓展商业业态,未来将成为大虹桥地区高品位家庭休闲娱乐需求的时尚新地标。
然而,铺天盖地的媒体宣传并未能让世贸虹桥购物中心如期开业。据周边商家透露,2009年2月,世贸虹桥购物中心工地围墙紧锁,才造了没几层的大楼灰头土脸,依照当时的施工进度,必定赶不上宣传册里所讲的9月9日开业。
据知情人透露,当年的虹桥世贸商城因为招商原因没有如期开业。计划搁浅后,世贸选择了与浙江好安居实业有限公司合作,成立了上海世贸好安居购物中心,预备将此前未能顺利开业的虹桥世贸商城打造成小商品批发商城。
因小商品商城经营需要,世贸虹桥购物中心被分割成一块块小商铺出租,租赁年限为20年。在返租回报等条件的诱惑下,姜先生等业主纷纷前来承租,并与世贸好安居购物中心有限公司签订了租赁合同及返租补充协议。“当时总共有200多户业主参与了投资,总金额约有5000万元,近虹桥工商局的一位知情人士告诉记者。
然而,根据租赁协议,世贸好安居开业时间是2011年3月1日,在推广的时候被推迟到了5月1日。但是,到了5月1日,世贸好安居也未能如期开业。据知情人透露,好安居开业期间只有2-3家商铺营业,不到半年就被迫关闭。
记者在另一份由世贸集团和当前虹桥古玩城的商家签订的协议中发现,同一商场,再次出租的时候,甲方的法定代表人变成了上海东虹桥古玩有限公司和上海世茂家具集团有限公司,这两家公司的法定代表人都为当前世贸集团董事长孔祥贵。之前的世贸好安居购物中心有限公司已经不复存在。
据知情人士透露,由于世贸和好安居在招商和运营方面存在意见分歧,在世贸好安居运营失败的情况下,浙江好安居实业有限公司便退出了合作。
其后,世贸集团收回世贸好安居的经营权,顺手将倒闭的好安居购物中心改为上工批,并打算将其改造为批发市场。而上工批最终因招商不顺利,还未开业便半途夭折。
多次改变商场定位也运营不畅的世贸,最终将其改造成了当前的虹桥古玩城,并将商铺格局和商铺号重新分配,租给了当前在虹桥古玩城营业的商家。当记者致电当前虹桥古玩城副总经理询问世贸好安居的情况时,对方称自己不清楚以前的事情便挂掉了电话。记者再次致电世贸家居集团,却被前台以领导们都在开会为由而拒绝转接。
公开资料显示,虹桥古玩城当前已经运营一年。而记者在现场看到,正直营业高峰时段,虹桥古玩城里面人气冷清,嘈杂的装修声不断。除了一楼大多数店铺开门营业,其余店铺有的店门紧锁,有的则处于装修过程中。整个商场共有5层,80%的商铺在正常营业时间大门紧锁,而此时,正逢上海中华奇石收藏品(虹桥古玩城)交易会。
售后包租晋级为租后包租 手段如出一辙
利用售后包租等幌子来骗业主投资的案例在上海已经不止一例。只不过之前上演的售后包租的案例如今变成了租后包租。
同样向记者投诉的张女士就没那么幸运,2010年,张女士花了92万租下了世贸虹桥商城的两间商铺20年的使用权,只在去年拿了一次返租。今年再次前去的时候张女士发现自己的铺子已经不见了,租金也没有收到,无奈之下张女士去世贸集团讨要本金和拖欠的租金。
“他们不给钱,租金没有了我也就算了,但是他们连本金都不退给我,只说没钱,让我们等一等,但是等也没结果,逼急了就让我们去找法院处理此事”。
记者查看了张女士的合同发现,当前张女士的租金为11.5元/天/平方米,而记者在虹桥古玩城的租赁合同上发现,再次租赁的价格为5.1元/天/平方米,如此一来,如果承诺包租的第三方不贴钱,基本上不能实现返租。世贸缘何独爱包租?
既然不能实现返租,为何当初又能签下返租协议?按照2001年《商品房销售管理办法》规定,房地产开发企业不能以售后包租的方式进行商品房销售,但并没有限定第三方或者开发商指定的第三方利用这些方式销售房产。而目前市场上普遍存在的售后包租均是通过第三方来操作的。
但从真正意义来讲,世茂家具并非属于房地产企业,它甚至没有该购物中心的所有权。记者曾致电虹桥古玩城相关人员,它们坦言世贸并没有该购物中心的产权,该地块也是他们租赁而来。因此,世贸只能跟投资者签订租赁协议。
据沪上某知名律师介绍,一般情况下的售后包租骗局,购房者会和房产开发企业签订一份商铺的预售或销售合同,同时购房者也会和房地产开发企业指定的第三方包租企业签订一份商铺包租协议,约定第三方企业接下来若干年内保证年租金及回报率。但是,如果市场不好,第三方企业无法按照包租协议支付租金的话,购房者最多按照包租协议追究第三方企业的责任;而往往第三方企业是一个草台班子,面对大量购房者维权的情况下往往没有实力进行赔偿而关门大吉。
不得不提的是,世茂家具作为一家家具企业,涉足商业地产时却走上了不归路。原本就没有任何商业地产运营经验,却要揽下这栋10万方的商铺,是否太过自信?三次改变定位和业态的尝试也未能成功挽救所谓的世贸虹桥购物中心,到底怎样的定位才适合虹桥的需要,世贸并不知道。
可悲的是,这种家具企业涉足商业地产的尝试,是否有越俎代庖的嫌疑?而尝试失败的代价却要无辜的投资者来为其埋单。相关监管部门是否应该在涉足商业地产的企业资质上有所控制?
此外,在距离世贸打造的虹桥古玩城不到一公里距离的延安西路,也有一个相同业态相同名称的虹桥古玩城,不过该古玩城运营多年,至今为止空置率仍然居高不下。此种情况下,再复制一个虹桥古玩城是否是自寻死路,只能等时间来检验了。