上海市中心这个老牌商圈，如何华丽转身跟上时代步伐？

（原标题：上海市中心这个老牌商圈，如何华丽转身跟上时代步伐？）

作为上海的消费重镇之一，徐家汇商圈未来如何创新发展？

近日，上海市徐汇区政协召开了2023年的首场双月协商会，主题为“发挥区位优势、激发消费潜能，努力打造中心城区消费新高地”。围绕徐家汇商圈的历史资源禀赋、面临挑战、转型方向等，各方人士交流热议。

上海徐家汇商圈  本文图均为 “上海徐汇”微信公众号 图

1990年代举全区之力建设徐家汇

如今徐家汇热闹繁华，很多人或许不知道，1990年代以前徐家汇的商业还未规模成市。

这次会上，徐汇区委常委、副区长俞林伟介绍了徐家汇商圈的资源禀赋、规划布局、业态转型等多方面的情况及相关计划。他说，改革开放前，徐家汇只有在1952年成立了上海六百的前身，即“中国百货上海市分公司第六门市部”。徐家汇商业真正快速发展、形成商圈，始于1990年代。

俞林伟说，1990年代初，徐汇区抓住上海地铁1号线在徐家汇设站点的机遇，举全区之力组织徐家汇商业开发建设。1992年东方商厦开业，上海六百启动整体改造。1993年，上海地铁1号线锦江乐园站至徐家汇站段开通试运营，太平洋百货徐汇店土地批租。1997年美罗城完成批租并建成营业，1999年港汇恒隆广场商业部分建成启用，2005年港汇恒隆“双子塔”办公部分投入运营。

此时，在徐家汇核心区逐步形成先六百、汇联、东方百货、太平洋百货，后美罗城、汇金百货、港汇恒隆广场等圈状错位发展的知名商圈。“这在当时是创上海风气之先的商业发展壮举，让徐家汇一举成为了海内外知名市级核心圈，多次被消费者评为上海‘最爱消费购物地’。”他说。

2017年，港资新鸿基集团竞得徐家汇中心项目地块，徐家汇中心项目（ITC）由四个独立的地块构成，总建筑体量超过75万平方米，再加上地下六层中地下一楼到地下三层的商业设施，预计总面积将超过94万平方米，商业和办公面积都相当于“再造一个徐家汇”。

俞林伟说，目前ITC一期项目（商场）、二期项目（办公）已建成投入使用，四期主体项目建设已经接近尾声，其中A座办公楼220米已经建成，B座办公楼370米将成为浦西一段时间内的第一高楼，四期项目预计2024年年底正式开业。

上海徐家汇商圈

面临的挑战与发展规划

2010年以后，随着上海各城区商业不断发展壮大，徐家汇面临越来越激烈的同质化竞争，商圈的先发优势渐渐退去。

2023年4月，澎湃新闻多日在徐家汇商圈采访，结合各个商场商户、商圈业内人士的意见，报道分析了老牌商圈面临的挑战以及开展的探索，当部分传统百货吸引力下降时，持续转型升级的购物中心以首店经济、潮流业态等方式，成为大批年轻消费群体的目的地。

俞林伟谈到，徐家汇整体转型仍然面临一些挑战，比如，商圈商业体中档占比过高、百货业态过重，提质升级迫在眉睫。徐家汇商圈业态定位和客群与全市顶级商圈对比，还存在差距。

他介绍了徐家汇商圈接下来的建设目标。面向“十四五”（2021年-2025年），徐家汇商圈的建设目标聚焦在体验经济、总部经济、品牌经济和首店经济，努力建成长三角一体化消费体验的示范者，全力打造商业商务融合共生、圈内圈外互补联动、国际国内精品云集、文化旅游功能突出的世界级综合消费目的地商圈。

一些优化提升、业态转型已有了规划。俞林伟说，一是调整载体功能定位，打造商圈全新精致（港汇、ITC等）+潮流（美罗城等）+未来（六百汇等）+宜居（东方商厦）等商业生态格局等。

二是引进优质品牌主体，做强做实“首”经济。引进高端特色小众新兴品牌，设立旗舰店、概念店，鼓励国潮老字号升级，营造复古摩登的海派商业氛围。此外，培育新兴消费模式，打通全域消费模式，壮大新兴消费领域，积极引进数字娱乐、潮流文化等业态，吸引新一代消费客群。

现在，“大徐家汇商圈”已经集聚了观夏（小众原创香薰品牌）、野兽派、多抓鱼（二手市场）、永璞、Looknow（海外小众品牌买手店）、canotwait（新晋高街潮牌）等多家引领性本土新零售品牌首店旗舰店。

俞林伟称，接下来，徐家汇还将通过开展整体营销吸引人气、举办首发首秀活动营造氛围、创设高端商业论坛引领风潮、政策扶持聚焦资源等多种举措，将徐家汇建设成为上海的品牌高地、“国际顶牌、国民潮牌、小众尖牌”首选地。

各方建言顶尖商圈

刚刚过去的“五一”假期，徐家汇商圈的消费市场火热。“上海徐汇”微信公众号5月5日披露，整个假期，徐家汇商圈9家百货及购物中心5天累计实现销售额同比2019年增长41%。客流方面，徐家汇商圈9家综合体共计迎来154.7万人次客流，同比2019年增长26.4%。徐家汇商圈销售客流双增。

对于徐家汇商圈、徐汇商业的发展，此次双月协商会上各方人士提出了许多具体明确的建议。上海市政协副主席肖贵玉认为，徐汇要对标国际顶尖消费城市，集聚全球顶级消费品供给企业和总部机构，积极引进高水平品牌营销团队，提供最佳商品和服务。

“要以国际顶尖商圈为目标，加强整体规划，优化‘一核六带’空间布局，加快城市更新、业态调整、环境优化和招商引资的步伐，进一步扩大徐家汇商圈品牌的影响力。”肖贵玉说，赋予商圈更多休闲、娱乐、展演等功能，为消费融入更多艺术、时尚、科技元素，着力打造具有国际影响力的消费新地标。

上海市商务委副主任张杰提出，充分挖掘徐汇区核心商圈的区位交通优势，全面优化业态和品牌结构，提升功能和品质。徐家汇商圈充分发挥国贸中心（ITC）与港汇恒隆广场的引力作用，联动周边商业载体发挥规模效应，打造集聚“高端商业+商务”、引领全球时尚潮流的国际消费高地。

“事实证明，没有跟上时代步伐的业态，是难以吸引客流的。”徐汇区政协委员、新鸿基发展（中国）有限公司董事文志峰建议，在更新调整业态的过程中，持续提升餐饮和文化娱乐的比例，并引入更多体验式业态。

徐家汇商圈在优化业态的过程中，将大力发展品牌经济、首店经济。徐汇区政协委员、狮王日用化工（青岛）有限公司总经理王佛提出，首店经济的效应确实很可观，而在打造品牌首发和首店经济的同时，还要注重其存活度和持久力，要整合各方资源帮助优质品牌和店铺留存下来。

2022年，徐家汇体育公园（万体汇）基本建成开放，部分与会人员还建议，应充分发挥徐家汇优质的文体资源，整合徐家汇源景区资源，一方面推广旅游消费，另一方面依托徐家汇体育公园，以重大赛事为引领，打造体育消费特色集聚区。