邱晓华：房地产成长的空间并没有完结

摘要：4月12日，由观点机构主办，《华夏时报》联合举办的2022观点年度论坛在广州开幕，会议主题为“洞察新的模式”，主要探讨房地产企业如何重构底层运营逻辑，应对变革中出现的风险与机遇。

华夏时报记者 李未来 见习记者 梁宝欣 深圳报道

“年中拐点、投资放缓、偿债高峰”是2021年房地产行业的关键词。2021年房地产行业开发增速放缓、融资受阻、销售回款动能下降、债务兑付高峰、资金存押……种种迹象表明，房地产行业的拐点已经到了。

在2022年观点年度论坛上，国家统计局原局长、阳光保险集团首席经济学家邱晓华先生认为，房地产成长的空间并没有完结，仍具备成长的空间和市场，只是增长的速度放缓了。

4月12日，由观点机构主办，《华夏时报》联合举办的2022观点年度论坛在广州开幕，会议主题为“洞察新的模式”，主要探讨房地产企业如何重构底层运营逻辑，应对变革中出现的风险与机遇。

房地产仍具备成长的空间

“今天，时代变化了，房地产的作用应随着发展阶段的改变而发生变化，如果大家认为那个年代是黄金时期，又过渡到白银时期，现在是不是到了黑铁时代？”对于房地产进入黑铁时代的说法，邱晓华并不认同。

邱晓华表示，中国的城市化和工业化进程还没有完成。而房地产未来会在不同的赛道上有不同的发展，刚性需求可能在政府政策的呵护下实现稳步发展，改善性需求则可能在市场作用下实现稳健、健康发展。

“现在，房地产业的泡沫化、金融化现象已经得到根本性的改变。中国的房地产在未来5-10年还是有保持平稳增长的市场空间。”邱晓华说。

“房子是用来住的，不是用来炒的” 的定位已成为全社会的共识。中国房地产业协会商业文化旅游地产专业委员会秘书长蔡云表示，人民对美好生活向往的日益增长，是推动房地产发展的原动力。而使全体人民的人居环境得到改善，则是促进房地产市场平稳发展的一个根本意义。

老百姓对美好生活的需求是长期的、持续的。蔡云认为，开发企业要为市场提供更好的产品，是房地产行业长远发展的依据。

房企经营模式需向质量效益型转变

“三条红线、两集中、房地产税、良性循环”的宏观环境以及房企频繁暴雷，使得整个房地产高周转、高负债、高杠杆的经营逻辑发生变化了。如今，探索新的发展模式，已成为房地产行业的新主题。

对此，中国房地产业协会原副会长朱中一表示，房企应努力实现由大规模快速开发、粗放式发展向绿色、低碳、循环的建设发展方式转变，由高负债、高杠杆、高周转的开发经营模式向质量效益型的模式转变。

谈及具体举措方面，朱中一认为，房企可协助政府探索形成与成片老旧小区提质改造相适应的体制机制与政策措施，并构建完善绿色产业链、供应链体系，推进数字技术在建造、营销、家居、服务等方面的应用，努力提高产品质量、服务质量和企业信誉。

中城新产业控股集团有限公司董事长刘爱明也提及到，过去房企在发展模式上出现了认知错误，以为制造业模式是可持续的。实际上未来的房地产转型要以运营为主，房企要建立起强有力的运营能力。

此外，朱中一还特别提到了房企负债和商品房预售资金的问题。一方面，负债重的企业要主动与有关单位沟通，认真研究落实偿还债务的措施；也可与优质房企协商，进行合作开发，项目转让或企业的兼并重组。另一方面，所有企业都要配合预售资金监管机构加强对商品房预售资金的管理与使用，严格按照工程节点拨付资金，确保按期竣工交付。因疫情等不可抗力受影响的，应主动向购房者解释。

住房市场进入品质为王的时代

值得注意的是，从2021年到现在没有港资房企暴雷。究其原因，新世界中国华南区域总经理梁国强认为，这是得益于港资房企一直在践行长期、可持续发展的高质量轨道。

梁国强总结到，新世界中国有一套长远可持续的高质量发展模式：一是坚持长期主义和产品精品主义；二是关注在中国发展前瞻性的策略布局；三是稳健的财务。

在谈及未来房地产发展的新阶段，梁国强直言，“房地产市场将会产生新的产品变革，实现真正的价值需求导向，进入品质为王的时代。“

梁国强指出，经过规模主导之后，开发商会在不同层次赛道上塑造核心竞争力，企业优势能力的聚集将会得到进一步提升，会出现更多以提升生活品质为己任，走专业化、精品化道路的优秀品牌去实现高质量发展。