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2月10日，融创集团宣布调整公司组织架构，由7大区域调整为9大区域。其新成立西北区域，管理范围为陕西、山西、甘肃、宁夏四省；原西南区域拆分为成渝区域、云贵区域，管理范围分别为四川及重庆、云南及贵州。
对此，融创方面表示，公司为顺应行业和外部市场环境变化，更好支持下阶段“聚焦深耕核心城市、控制规模、提高综合经营竞争能力”的发展目标，安排此次架构调整；调整后的组织架构，更有利于减小管理跨度、减少管理层级、提高管理效率，提高综合经营管理能力。
对于未来发展，融创方面进一步表示，在区域管理半径优化的同时，9个区域将在现有的城市布局基础上，进一步聚焦深耕市场空间大、更加匹配公司发展战略的核心城市，加强公司在行业的综合竞争力。
知名地产分析师严跃进认为，在当前企业经营压力的情况下，压缩管理成本、优化管理模式，是各类企业都会进行的。对于融创来说，此类操作具有积极意义，更好地促进了企业新一年业务的规范和效率的提高。从行业角度看，也值得学习融创此类做法，要基于市场行情变化和企业资源，优化管理模式，在降低成本的同时提高组织架构的灵活性，真正适应新市场新挑战。后续预计其他房企也会有类似组织架构的调整，更多的做法是撤销一些非核心的区域或事业部，进而压缩和精简，真正助力企业朝着精干、高效的方向转变。
本文来源：网易房产上海
责任编辑：
蔡自晶_NO2012
