阳光城：数字化助力管理优化 迈入稳健发展期

近日，阳光城集团经营管理共享平台正式宣布上线，平台的上线，意味着阳光城全周期项目经营的优化管理开始起步，据悉，未来阳光城全面推动企业经营管理改善提升的重要举措。

此前，人们更多关注阳光城从2017年起，用4年实现了年销售额从300亿到2000亿的飞跃，但很少有人注意到，阳光城也正是从2018年开始，每年的有息负债都在下降，多项财务指标持续优化，已经开始从融资驱动到经营驱动的发展，稳步迈入高品质发展周期。

数字化引领变革 共享系统保驾护航

随着房地产企业规模的扩张，经营模式和管理模式的变革成为必然趋势。以阳光城为例，2020年12月，集团管理的银行账号超过6000个，管理项目公司超过1400个，在15个区域有300多个在售项目，仅仅销售定价调价一项，每个月就有超过900单提报到集团总部。显然，解决问题的主要途径就是数字化。据克而瑞报告显示，2020年60%的TOP50房企增加了数字化投入，90%的TOP50房企把信息部作为一级部门。

早在2017年，阳光城管理层开始意识到数字化变革的重要性。阳光城的数字化，并非简单的线上营销或者企业管理的数字化，而是从顶层设计自上而下，全面覆盖财务、管理和服务这三大核心维度，实现以利润为导向的精细化管理升级，用数字化改造企业生产方式。其顶层设计思想是： 以财务目标为抓手，向精细化管理要效益；项目运营为核心，向投、产、供、销、服要品质；以客户服务为中心，开辟新航道，向服务要增量 。

2017年10月，财务共享中心项目启动；2018年5月，阳光城财务共享中心正式运营；2020年12月，共享系统实现业务及时率99%，资金支付0失误，更成为了唯一具备地产、物业、商业、公寓、建筑、园林等“全业态、全业务”覆盖的财务共享中心。

2021年，阳光城对共享服务2.0升级规划，财务、人力、IT三大职能将率先推行“ABC战略”（AI人工智能，Big Data大数据，Cloud云计算），最终实现共享服务 “五化目标”(标准化、平台化、智能化、数字化、生态化)。阳光城的企业经营战略、经营定位、经营管控和经营决策将进入崭新的数字化管理时代。

营收巩固稳大局 优化土储谋发展

业绩报告显示，2020年阳光城实现销售金额2,180亿，销售面积1,529万平方米，销售稳固在双千亿的规模。其中浙江大区年销售首次突破400亿元；在品牌和品质的加持下，2020年公司超7成项目价格优于竞品，近8成项目去化优于竞品。与此同时，公司实现营业收入822亿元，同比增长34.60%；归母净利润52亿，同比增长29.85%。

2020年，阳光城的土地储备仍然充足，但拿地方式与以往相比变化显著，更加追求低投入高收益。年报显示，阳光城在2020年上半年的土拍窗口期以低溢价在城市群和省会城市加速拿地，同时精准研判市场，加大南方区域布局以优化新增土储结构。2020年，公司全年共计支付总地价707亿元，其中权益地价402亿元，新增确权总货值1800亿元，一二线货值占比约70%，大福建、长三角、珠三角占比约63%。同时，阳光城拓展多种拿地方式，额外锁定货值约1289亿元，2020年共计新增土储3091亿元。

2020年，在公司拓展的多种拿地方式中，产业勾地工作取得突破，旧改项目稳步推进。通过以上方式，公司实现总土储规模合理，区域布局合理：截至报告期末，公司总可售面积4,252万平方米，可售货值5,627亿元。在城市能级分布上，一线城市占比26%，二线城市占比50%。在区域分布上，三大城市群合计占比51%，大福建占比13%，其他区域以分布在省会城市为主。总土储战略性聚焦一二线城市带和最具发展潜力的成长性城市。

预计2021年公司整体可售货值约3,260亿元，新供货区域集中于核心销售业绩贡献区域，其中福建、上海、浙江大区合计占比43%，其他区域以直辖市和省会城市为主，如重庆、南宁、昆明等。

一步一台阶 降负债效果初显

据了解，自2017年起，阳光城就便开始了控负债、调结构的财务指标优化之路，后来随着市场变化与中央的“三道红线”政策出台，降低债务风险的压力日趋明显。

在2020年报告期内，阳光城提前半年实现了“三道红线”由橙档降至黄档，净负债率于2020年末降至94.90%，同比下降43个百分点；现金短债比1.53，保持高于1。此外，公司有息负债总额为1060亿元，有息负债短长比为3:7，非银占比继续降至20.34%。

判断企业的风险应观察其发展趋势，2017年至2020年，阳光城负债率分别为252%、182%、138%、94.9%，其降负债的决心与能力不言而喻。 随着公司基本面的持续改善和降杠杆初见成效，境内外多家评级机构也给予了充分肯定：境内评级方面，中诚信AA+主体评级展望由稳定提升至正面；境外评级方面，穆迪上调公司主体评级由B2正面上调至B1稳定，中诚信亚太首评BB稳定突破公司境外最高评级，联合国际上调公司主体评级由BB-稳定上调至BB稳定，惠誉上调公司债项评级由B稳定上调至B+稳定。以上评级提升为公司继续降低融资成本、优化融资结构、提高经营安全性奠定了坚固基石。

目前，阳光城制定的两个五年计划中，“一五计划”已经顺利开局，不久前朱荣斌对外界表示：“阳光城手里的牌足够完成第一个五年计划。”在稳健发展的航道上，相信会给行业带来更多的惊喜。