“小白小白下楼梯，来到肯德基，吃汉堡呀吃汉堡，喝可乐呀喝可乐……”刚刚投入使用不久的普格县黄草坪幼儿园，一群皮肤黝黑的彝族孩子们高兴地围成一团，用流利的汉语为远道而来的客人们唱起了儿歌。
很难想象仅仅几年之前，这里的孩子们，因语言跟不上而导致普遍的厌学、辍学情况，他们宁愿呆在家里，或是光着脚漫山遍野的跑，也不愿意进幼儿园，到如今坐在宽敞明亮的教室里，接受学前教育，说着一口流利的普通话。
据了解，凉山州是中国“三区三州”深度贫困地区。新中国成立后，当地彝族民众“一步跨千年”，从奴隶社会直接进入社会主义社会。当前凉山正通过“一村一幼”、大小凉山彝区教育扶贫提升工程等方式，在民族地区普及九年义务教育、丰富教育体系，切断贫困代际传递。
而在2000公里外的杭州，保持着“让老百姓都能住上一套好房子”朴素情怀的滨江集团和它的掌门人戚金兴，则在大凉山的这场扶贫攻坚战役中，贡献了突出力量，发挥着重要的作用，也成为“智力扶贫”的一面红旗。
1凉山之约 改变彝族娃娃未来
2020年9月16日，冒着初秋的大雨，滨江集团董事长戚金兴和多名员工又一次踏上了“凉山之约”的旅程，自2018年启动在大凉山的“帮扶”工程，这里成了他心底挥之不去的一份牵挂。
这一次他们要去的是凉山州普格县黄草坪村幼教点，今年4月黄草坪幼儿园开始试用，这是一所放在杭州也毫不逊色的幼儿园，拥有崭新的三层大楼，红黄间隔的马赛克立面；波浪形的起伏曲线；大幅的儿童画上墙；轻便的塑胶地毯等，有着满满的童话色彩。
而在3年前，幼儿园还借用在当地的一所小学里，只有小的不能再小的一个班的规模。房子破旧，阴暗，连块像样的黑板都没有。
课间活动的时候，孩子们需要与一、二年级的大孩子们挤在一起，局促地享用本就不大的户外场所，以及那些简陋的活动设施。
如今，宽敞明亮的教室、整齐的书架、蓬松的被褥，都讲述着这里发生的变化。孩子们也从入学的时候，几乎不会讲普通话，半年后，他们基本上都能与外人畅快交流。
黄草坪幼教点的成果，只是大凉山区域推进“一村一幼”“学前学会普通话”计划的一个缩影。
2018年5月，为了解决凉山学前教育资源短缺、学前儿童普通话普及程度低的问题，中国国务院扶贫办、教育部在当地启动了“学前学会普通话”行动试点工作，2724个村级幼教点内的11.28万名幼儿学起了普通话。
丰硕成果的背后，除了政府的决心，也离不开来各个行业头部企业的鼎力创新。其中，滨江集团秉持着“授人以鱼，不如授人以渔”的理念，演绎出一幕幕“政企联动、智力扶贫”的动人景象，并创造出脱贫路上最具代表性的模式之一。
2心系大凉山，“滨江式”扶贫行动
让我们把时间倒退回2017年，当戚金兴第一次踏上大凉山的土地时，没有人能想到滨江和这片土地上的彝族同胞就此结下了不解之缘。
在冕宁革命老区，戚金兴细心地注意到，山区的教育环境不容乐观。许多彝族人民有躺在大街上的陋习，孩子也大多羞怯且无法与人交流，大凉山的贫穷落后困境，深深触动戚金兴的心。
从凉山回来后，刚当上爷爷不久的戚金兴，脑海中不时会闪回那些彝族孩子赤脚奔跑的画面，被尖锐的山石磨得粗粝的不止是双脚，还有心灵的麻木。
那里的孩子太需要爱和好的教育，大山封闭，贫穷落后，教育才是孩子们走出大山最需要的，但是作为有自己语言和文字的彝族，普通彝族小孩从小在家说彝语，上小学以后就会碰到一个很严重的问题：听不懂普通话也不认识汉字，很多孩子因此丧失了学习的兴趣，久而久之便会厌学辍学，形成代际贫困。
所以过好语言关是消除代际贫困的第一步，也是滨江捐建幼儿园的初衷。
2017年11月16日，戚金兴亲赴四川凉山，在当年红军“彝海结盟”的革命圣地——冕宁，用铁锹铲下了第一所援建幼儿园的开工之土，也标志着滨江在大凉山捐助的三批25所“一村一幼”的正式启动。
截止目前，滨江累计投入预算资金2500万元，已建成的幼教点16所，在建9所，全部25所幼教点将于2020年底建成并投入使用，建成后预计总办学规模为72个班，将接收彝族幼儿2479人，直接受益人群达到37434人。
当地人将此形象地概括为“小手牵大手”，通过改变孩子，再通过孩子，去影响他们的爸爸、妈妈，乃至爷爷、奶奶，从而完成从1到N的裂变。
3“质”“量”兼得，身体力行践行公益
在普格县黄草坪幼儿园开园仪式之前，戚金兴用脚仔细丈量了幼儿园的每个角落，时不时露出满意的神情。
和做企业一样，戚金兴做慈善同样一步一个脚印地踏实，他说：“目前只做了微不足道的事情，未来会在更大程度上为山区脱贫出一份力。”
过去的四年时间，每一所他亲自参与开园的幼儿园，这位滨江掌门人总会用他的精工情怀，对幼儿园的工程质量，提出许多中肯的意见：比如幼儿园的抗震强度一定要比普通建筑高几个等级；小朋友的厕所要带门，从小培养隐私意识；洗手池等的高度要与幼儿的身高相匹配等……值得庆幸的是，四年来，幼教点的建造水平在不断提高。
2019年建成并投入使用的昭觉县火普幼儿园，于2020年被央视记者采访摄入，并于7月25日在《新闻联播》中播出；而刚刚投入使用不就的普格县黄草坪幼儿园，已被当地列入脱贫攻坚的验收点之一，年底将会接受来自北京的检阅。
除了硬件上建造幼教点外，滨江集团还通过自身影响力，动用了滨江业主以及媒体的力量，让更多的人参与到公益事业中来。
目前，已开园的滨江捐建的幼教点里，每所都配有“浙里友书”阅读角，里面的幼儿绘本都是由“浙江之声”电台热心听众的捐款购买而来。此外，滨江集团还将在接下来的几个月里，在集团所属的各售楼部和交付小区里进行公益巡展，让更多的人伸出爱心之手。
在戚金兴看来，教育扶贫不仅是提升贫困人口造血能力的重要举措，更是阻断贫困现象代际传递的重要途径。用心用情用力对学龄儿童进行帮扶，确保每一个孩子不输在起跑线，这是非常有意义一件事，值得认认真真做好。
结语
25所幼教点不仅是戚金兴送给孩子们的礼物，更是25岁的滨江迈入千亿俱乐部之前，展现独立承担社会责任的最佳见证。
正如戚金兴所期望的一样：“当企业肩头的责任越大，发展的动力也更强。”
扶贫三年，也是滨江集团发展最为迅猛的三年，三年销售总和，超过过去的25年之和。2019年，滨江更是销售业绩突破千亿，实现了多年的夙愿。
对于即将迎来而立之年的滨江，董事长戚金兴也在筹划更大的公益事件，也正是在一次次回馈社会的行动中，滨江汲取着力量，这份温情、责任和担当，让滨江有勇气去攀登更高处的风景。
公益的路上，滨江一直前行……
本文来源：网易房产
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