不断深入的调控政策加之一场突如其来的新冠疫情，让开发商更加自省。受市场低潮洗礼，让原本对规模就保持足够冷静，强调长远和健康发展的远洋，更加坚定稳健、可持续的发展理念。
3月24日，远洋集团(03377.HK) 交出了一份不错成绩单——过去一年，远洋销售额再创新高，同比增长19%至1300亿元；营收及毛利均提升23%，分别为509.26亿元和102.22亿元。
在融资政策不断收紧的背景下，房企融资受到层层递进式的管控，增量融资难度明显增大。楼市变局之下，为保证自身流动性，远洋一方面凭借长期稳健的财务能力，站在了更高资金安全维度上，一方面采取加快周转，回笼资金。
报告期内，在规模继续增长的背景下，远洋的有息负债未增反降，还将融资成本控制在5.5%。目前远洋债务偿付压力小，现金比短期负债覆盖倍数高。其投资级信用水平持续获得国际资本市场高度认可，维持穆迪和惠誉两家评级机构的投资级展望稳定评级。
2019年初，远洋预判市场变化，前瞻性做出布局策略调整，将五大城市群对于销售的贡献比例进行平衡。这一策略收效显著。
去年全年，远洋在销售布局上区域分布更加均衡，京津冀、长三角、珠三角、长江中游及成渝分别贡献36%、22%、17%和14%，近90%协议销售额来自五大城市群。
投资策略另一个主要变化是，以获取中小型项目为主，聚焦住宅开发主业，加快周转。产品结构优化后，期内，其销售额中住宅类占比达83%，销售回款提升16%，达到786亿元，累计销售面积同比增长23%，达635万平方米。
随着投资策略调整，远洋区域布局也更趋均衡。截止2019年12月31日，远洋已布局50个城市，总土地储备4754万平方米，其中二级开发土地储备3724万平方米，深圳旧改324万平方米，一级开发706万平方米。
显然，在追赶规模过程中，远洋还同时具备了更高的抗风险能力和利润创造能力。这可能是远洋更长远、更健康的发展思路，要在不断变化的时势中，具备安全穿越周期的硬实力。
穿越周期的前提是认清周期，在看大势，讲战略上，远洋并不输龙头房企。至2019财报发出，远洋近几年来布局的协同业务，也逐渐形成了一定的业务规模、较为成熟的运营模式和可持续的盈利能力。
特别是在疫情席卷的特殊时期，除了捐款捐物，远洋商业、物业等各个业务条线在这场抗疫保卫战中，均表现出强劲“爬坡过坎”能力。
2019年，远洋商业地产运营及管理能力显著提升，已投入营运的项目可租赁面积约164.1万平方米，租金收入40.5亿元，同比升16%，EBITDA 利润24.2亿元，同比提升18%。
而在疫情期间，为与商户共克时艰，远洋在管自营的6个购物中心疫情限制期内实行租金减半计15天。
在写字楼方面，针对项目出入口多，人流量大，办公区域面积较大，空气流通慢，消杀病菌的难度进一步加大问题，远洋给出了优于多数同行的专业防疫解决方案。
远洋健康建筑研发中心通过深入研究并结合应用实践，推出了《办公及商业建筑集中空调及通风系统疫情防控指南》，不仅为企业做好复工复产后的疫情防控工作提供了专业技术指引，也为商办类建筑在构建健康的公共环境方面提供了启示。
远洋亿家物业也在这次疫情中展现出专业能力，第一时间成立疫情防控小组，针对小区防疫工作的方方面面制定了详细的工作要求。包括建立社区隔离，守护业主健康；全面消毒消杀；贴心配送蔬果；搭建线上采购平台满足业主所需；研发制作“鞋底消毒池”等硬核战疫武器等。
根据武汉江汉区数据统计，远洋社区是江汉区确诊人数、疑似人数最少的安全社区。
这次疫情让全社会更加珍惜健康幸福的生活，也加速业主对健康住宅的关注和认知提升。在这方面，远洋积累颇深，在多个市场领域内形成了良好的口碑。
2015年远洋启动品牌焕新计划，同时引入美国WELL建筑标准。2018年，远洋正式发布面向住宅的《远洋健康住宅体系1.0》。今年1月，远洋发布面向住宅的升级版体系，即《远洋健康住宅体系1.1》，从园区规划、建筑单体、室内装饰、健康文化四大维度挖掘并践行健康价值点，使健康落位到远洋产品和服务的每一个细节。
目前，远洋在建筑健康领域已经硕果累累，有包括住宅、商业和写字楼在内的20个项目获WELL最终认证(包含金级和铂金级)，是中国获得认证项目个数最多、面积最大的企业；除最终认证，远洋同时有13个项目获WELL金级预认证和1个银级预认证。
截止到2020年2月，远洋已落地远洋健康建筑体系的项目有75个，面积超过1200万平方米。
2020年，远洋更加认清建筑健康的重要性，也更加坚定建筑健康的发展方向。根据既定步伐并顺应疫后中国经济以及地产行业整体环境的急剧改变，远洋正式启动五期战略。
五期战略是一套完整的战略体系，远洋将以“建筑健康和社会价值的创造者”作为战略愿景，致力于成为以投资开发为主业， 发展开发相关新业务的综合型实业公司，打造更健康的人居产品。
多年来，远洋对产品和服务质量的提升高于对规模的渴望。而现在及未来，远洋仍将坚持练内功树名声，让自己具有更充分的信心和充足的准备，以应对未来不可预计的市场变化周期。这也是新推出的五期战略的意义所在，为股东和客户创造更大价值。
本文来源：界面新闻
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