3月12日，针对在中国区裁员事件，印度酒店连锁企业OYO（OYO Hotels & Homes）的中国品牌OYO酒店向澎湃新闻回应称，这是其战略调整的一部分。
OYO酒店称，“从去年年底开始，我们的领导团队一直在复盘、反思、商议我们的业务和成就，和需要改进的地方。和所有好的企业一样，我们有责任阶段性地去学习过往经验，并作及时调整，如同掌舵一艘大航海中的船，我们应敏锐地根据环境调整其风帆，保证航行方向的正确。”
OYO酒店指出，在调整步伐中，有了2020年更清晰的战略目标，那就是优化业务模式，专注可持续发展，提升运营体系。
“基于此，我们从去年年底开始直至今年年初，在全球范围内，做了相应的战略调整。在中国原本计划一月份实施，疫情原因，导致延迟到了现在。”OYO酒店在给澎湃新闻的回复中表示。不过，OYO酒店并未向澎湃新闻确认关于此次裁员的具体人数。
OYO酒店称，具体涉及人数将在未来一两周更清晰。
有酒店前员工告诉澎湃新闻，去年四季度入职时，公司的钉钉群内有超过1万人，而在他被裁员并且被“踢出”钉钉群之前，他注意到群内仅有2700多人。与此同时，公司至今没有向其发放绩效奖金。
针对被裁员员工的补偿情况，OYO酒店表示其提供的补偿方案高于相关法律法规的标准：所有入职时间超过试用期的员工为N+1.5，处于试用期内的N+1。
而关于工资和绩效，OYO酒店向表示，所有团队和部门的工资和奖金全部按时按规支付；绩效的计算则按照公司规定，按SRN(单间房数)来计算，而公司正在加紧对过去业绩的审查，“这是我们常规流程的一部分。一旦审查结束，会严格按照绩效方案予以发放。”
今年1月，彭博社援引知情人士称，由于业绩不佳，彼时OYO已经在中国的12000名员工中裁员5%。3月4日，彭博社报道称，受新冠肺炎疫情影响，OYO裁员5000人，其中由于OYO在中国的业务崩溃，公司打算解雇6000名在中国的全职员工中的一半，即3000人；而对于另外的4000名受雇于支持部门的所谓“可自行支配”的员工，有一部分将暂时下岗，但一旦业务恢复，他们将被邀请回归。
本文来源：澎湃新闻
责任编辑：
金伟_NO1280
