随着各个城市陆续复工，多数购物中心在情况允许的前提下恢复运营，并延长了营业时间。然而，疫情对于商业地产运营商、商户们影响仍在持续，商场的客流量短时间难以恢复到疫情前的水平。
2月27日，第一太平戴维斯在一场在线研讨会上分析称商业项目租金将受影响，甚至出现下调。
第一太平戴维斯深圳商铺部高级董事植栋梁表示，受疫情影响，商户经营出现困局，承受租金压力比较大，本年度平均市场租金会阶段性下调。
头部商业项目恢复较快，因为它们处于核心位置，人流聚集能力更大，很多商业还是积极的拓展态度，只是今年会变得更加谨慎，选择抗风险性更高的项目。
而非核心地带的商业项目将会迎来巨大的考验，可能会出现局部性闭店现象。有些商户在非核心项目的布点只是战略性行为，作为品牌展示动作，疫情过后，商户现金流受到影响， 可能会要求业主方租金减免或者直接撤店。
为了缓解压力，后续可能还是需要商场继续采取措施帮助商户，特别是在疫情较为严重的区域。
第一太平戴维斯武汉商铺部高级董事黄英波表示，由于武汉当地疫情形势严峻，商业项目受疫情影响的时间更长。目前，已有武汉本地的商业地产运营商推出了“三个月租金减免，未来六个月租金减半”的政策来帮助商户。
现阶段，开放街区式的购物中心客流量远大于封闭式购物中心的客流量。以成都远洋太古里为例，在控制客流量的前提下，其客流已恢复到平时40%左右的水平。
第一太平戴维斯广州商铺部高级董事张宸豪认为：“开放式的建筑弹性比较大，通过餐饮外摆能够解决一些问题，在广州还没有恢复堂食的情况下，餐饮外摆的堂食能够被接受。复工期间，有不少人会在设有外摆的餐饮店堂食。”
疫情后，消费者可能会更倾向于开放式或者半开放式的消费空间。购物中心在建筑业态方面，可以多考虑户外、户内相结合的方式。
此外，受疫情影响，社区商业的发展或将迎来新的发展契机。
经第一太平戴维斯调研发现，发展中国家的社区商业仅占比30%，而发达国家的社区商业占比达60%。
在中国，社区商业的发展仍有很大潜力。疫情期间，更使得“家门口”的商业发挥了无比大的潜力。
第一太平戴维斯认为，社区商业因为其紧挨消费者居住地的特点，使其注定可以承载起家庭“第二客厅”的功能。社区商业切勿像购物中心一样去追求硬件的过度主题化，应该将更多的设计关注点放在体现"第二客厅" 的消费黏性与社区归属感，提供给消费者一个最舒适的邻里空间。
本文来源：界面新闻
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