今夜不打烊，与你一同探索商业的星辰大海！|商业地产|宝龙|赢商网|夜经济|零售

分享至

12月20日，由中国零售商业大数据生态平台赢商网主办的2019中国商业地产年会在上海闵行宝龙艾美酒店如期举办。

本次盛会以“不打烊”为会议主题，共邀近千名中国商业地产行业领袖精英学者一同共话商业未来。

下午的论坛环节由 1份报告发布、3大重磅主题演讲、2场高端论坛对话组成，24位行业大咖就中国零售行业2020年发展趋势、夜间经济发展机遇与挑战以及商业如何平衡长期主义与价值等热点话题进行了精彩的思想碰撞。

开幕致辞

致辞嘉宾：吴传鲲广东赢商网数据服务股份有限公司董事长

“本次活动主题叫‘不打烊’，做商业地产都不希望打烊，也都希望自己的生意能够红红火火下去。带着对行业的祝福，赢商网希望可以帮助到商业地产开发商和品牌商提升行业效率，推动行业发展。”活动伊始，广东赢商网数据服务股份有限公司董事长吴传鲲为论坛致开幕词。

报告发布

·中国零售商业暨商业地产2019年市场总结&2020年趋势展望

致辞嘉宾：姜星狄中城商业研究院研究总监兼首席分析师

现场，姜星狄从三个方面对2019年商业市场进行了总结，并对2020年的发展趋势进行了展望。

面对多重拐点重合时期下，2020年将是承上启下的关键之年。

在商业环境中，整体的消费动能依旧强劲，消费下沉趋势明显，面对新时代年轻消费群体，需要我们具有敏锐的消费洞察力。

在商业发展中，夜经济已经成为了当下商业发展的重点，预计未来几年中国夜经济规模将呈现爆发式增长。

在趋势上，2019年购物中心品牌门店开关店比总体下降，面对市场下行之际，品牌加速洗牌格局仍然保持不变。

主题演讲

✦ 专注的力量-林清轩打造中国中高端护肤品之路

演讲嘉宾：孙来春林清轩品牌创始人

在当下的商业环境中，消费者的年龄范围正在逐渐扩大，消费要求和目的也在发生改变。对于中国的新一代消费者而言，他们进行消费时并不过度迷信品牌档次，也并不在乎品牌的国籍等外部因素，他们对所有品牌一直都怀着一颗平等心。也因此他们在选择品牌时，更注重品牌的时尚感和特殊性。只要品牌优秀、可靠、时尚，他们就会选择消费。孙来春认为，这种大环境将是品牌快速发展的良好阶段。

林清轩的目标想成为世界五大化妆品家族之一，也因此林清轩专注在山茶花这个领域，并持续向外发展。如今林清轩的发展目标，不仅仅是中国市场，也在开拓日本、新加披等海外市场。

2020年，林清轩开店指标将控制在47家以内，并准备运营出10家业绩超千万的门店。

✦ 十城邂逅、预见精彩

演讲嘉宾：庞梦轩宝龙商业管理控股有限公司集团副总经理

从2007年第一座宝龙广场开始，宝龙商业历经12年磨练，在管商业项目已经达到48座，尤其是2014年开始，宝龙商业“以上海为中心、聚焦长三角”的战略得到了发展。

2018年9月30日，厦门宝龙一城开业标志着宝龙商业从高端定位的宝龙一城，到以杭州滨江为代表的宝龙城，及宝龙广场、宝龙天地四条产品线完整亮相。

2019年，宝龙商业迎来6座购物中心亮相。其中，绍兴袍江宝龙广场、临安白湖畈宝龙广场、天津滨海宝龙广场均已开业，上海宝山宝杨宝龙广场、宁波宝龙广场、南京高淳宝龙广场将于12月22日同日开业。

2020年是宝龙商业快速发展的一年，将迎来分布于10座城市的10个商业项目开业，将成为宝龙商业创纪录的一年。未来三年，宝龙商业将在杭州布局10个项目，在宁波布局5个项目，在大金华地区布局5个项目，在绍兴布局3个项目，做深做透局部市场，扩大宝龙商业局部地区的优势。

✦ 文化赋能商业，生态服务家庭

演讲嘉宾：陈健豪上海外滩金融中心CEO/豫园文化商业集团董事长/复星时尚集团副董事长

BFC外滩金融中心是复星打造的新商业项目。陈健豪表示，BFC与传统商业地产不一样的是，把业主跟租户这条线模糊掉，与他们联动起来做一个整合。落实到实际，BFC与一个拥有130年历史的国外品牌合作做了一个艺术大展。双方合作不仅是以旗舰店方式展示商品，更是把品牌背后的文化也表达了出来。

复星另一个重要项目是上海的豫园。在一般人的思维中，豫园是中老年人比较喜欢的，豫园里面老字号品牌有13个，包括零售和餐饮的。如何把项目中的文化挖掘出来是大家在考虑的。今年豫园启动发展夜经济，通过文化、表演、灯光等把年轻人喜欢的东西以不同的方式表达出来，比如跟很多不同IP去合作。现在的豫园00后数量增加了很多，他们的消费能力让人惊讶，298块一个套餐每天都能卖光，就是因为跟《魔道祖师》这个IP进行了合作。

高端对话

微论坛一

夜间经济发展带来哪些机遇与挑战，及如何构建具有地方特色的夜间经济发展模式？

主持嘉宾：

李明峰万街商业总裁

对话嘉宾：

孙旭东景枫投资集团执行总裁

危建平大悦城商业华东区总经理/上海静安大悦城总经理

董孙华新天地集团商业总公司董事兼总经理

梁晶上坤集团助理总裁兼商用资产事业部总经理

丁帅丽宝集团上海商业总经理

姚岚山东利多商业管理有限公司总经理

江静如来电科技副总裁/来电科技智慧商业事业部总经理

杨思明 HIB HUB 创始人

夜经济，是城市活力的重要指标，更是一种城市“软实力”。形形色色的夜间消费、夜间文艺演出等形式，让城市的夜晚流光溢彩。“夜经济”也从最初90年代的灯光夜市1.0时代，走过了“美食、购物”兼备的2.0时代，来到了如今“食、游、购、娱、体、展、演”全方位融合的3.0时代。面对夜经济的火热，从城市商业发展而言，如何解读“夜经济”？“夜经济”存在哪些潜在需求和消费风口？购物中心又该如何把握“夜经济”，从哪些方面入手创造更好的发展模式？

李明峰：灯光经济包含灯光密度、灯光亮度以及时间长度，用以判断城市相应的经济活跃度，包括人口规模性和相关GDP，灯光经济也是现在夜经济发展的一个佐证。

孙旭东：夜经济、网红经济、数字经济都是经济发展有待提高以及人们高水平生活需求的表现。2019年以来，景枫发现越来越多的互联网人才生活的重心是在夜间，面对这一刚需，景枫未来会扩大在夜经济相关产业中的投资比例。

危建平：延长消费者停留时间，可以促成更多消费，所以对于购物中心、品牌商来讲，一直都很重视夜经济。在消费升级的前提下，购物中心运营方应在食、购、娱外，带来更多创新体验，满足年轻人的夜间消费需求。

董孙华：夜经济能拉动商业、旅游业、酒店业以及餐饮业...等行业提升，也能够丰富城市居民的精神生活，最重要是代表城市经济发展的活力。对于新天地来讲，夜经济已经成为业绩主要增长点，也是未来的重点发展方向。

梁晶：人们已经远离了日出而做，日落而息的状态，有更多夜间活动时间。发展夜间经济是为都市中的夜猫子营造一个更友好、方便的社会环境。

丁帅：夜间经济不是一个陌生的名词，而是经济发展到一定程度的需求。现下的夜间经济也不只是以“吃”为主，消费者有展会、音乐、休闲等更多元的需求。政府对夜间经济的重视在推动商业发展的同时，也给消费者带来更多元的选择。丽宝乐园将从音乐、戏剧、文创等多方面满足周边白领和家庭客群的消费需求。

姚岚：从数据来看，夜间消费，到全天零售额的60%，并且以每年17%的增速在增长。所以，夜间经济还是一片蓝海。除了提升城市经济活力之外，夜间经济的发展还可以带动全业态的发展。但在夜间经济的发展过程中，发现足以支撑夜间经济的品牌仍有待提升。延时营业后的额外成本怎么化解，也是一个挑战。我们的应对之策就是结合夜间经济主流消费人群，做差异化、特色化的业态组合，着力于浮华、培育小型品牌，和品牌共生共赢。

江静如：夜经济代表了当代人的生活态度以及生活模式。每个人都是夜经济的消费群体，只要围绕着轻松和自在的氛围去营造，未来夜经济发展会更好。

杨思明：夜经济有三个核心要素：消费者有时间，消费者有钱，消费者有体力。未来发展夜经济需要物业方和品牌方一起合作，让更多人群有能力，有时间，有体力去完成夜经济的消费和体验。

微论坛二

商业地产的长期主义和做价值的朋友

主持嘉宾：

刘晓兰上海溢臻投资管理有限公司董事长

对话嘉宾：

王裕强尚嘉国际控股有限公司董事

周颂明光大嘉宝副总裁/光大安石总裁

许智涌金科集团副总裁/金科文旅集团董事长兼总裁

程大利百联资产控股CEO

张子玉建业商业管理集团有限公司董事/总裁

周燕上实城开集团副总裁

杜文辉上海证大房产集团高级副总裁兼商管总经理

张妙苓雅茗天地股份有限公司总裁

刘晓兰：就商业地产的长期主义和做价值的朋友这个议题，主持嘉宾刘晓兰将它扩展为三个有针对性的小问题，第一：从价值的角度如何理解商业地产的长期主义？第二：如何和消费者变化链接，持续让消费者物超所值？第三：如何和消费者变化链接，持续让消费者物超所值？如何打造给企业、商户、消费者都带来价值的链条闭环？

王裕强：商业地产是一个长期的投资项目，如何使商业地产的价值持续提升？唯一就是租金收入。所有的运营，所有的调整都是为了租金收入，只有租金回报高，商业价值才会高。

周颂明：资产本身的质量、掌握资源和做内容的能力、长期的现金流，是影响商业项目成功的三大因素。

许智涌：对项目来说最重要的是前期投资资金，投资资金涉及到资金回本。商业地产是长期性持有，非短期性销售的物业产品，前期投资资金对应的资本化利息，对应了后面的租金收益，前期资金的成本对后期的租金回报会产生直接的影响。

程大利：做商业离不开人，当人的消费从目的性消费转到体验型消费的时候，消费结构就发生了变化，即：从消费商品变成消费服务。因此，除了家庭和工作，还要为消费者打造第三空间，且这个空间一定要最大限度地去满足消费者的体验感，只有在这个空间里，持续不断地为消费者提供惊喜，才能真正体现价值。

张子玉：在影响商业项目成功与否的关键要素中，回报率是第一个硬指标。此外，品牌组织和定位也很重要，着将决定项目是否适合商圈以及城市需求。而在做资产管理和商业管理的过程中，开发商和投资者会排在创造价值的关键利益体前端。目前建业商业管理集团已有近20个存量资产，未来还将增加20个，集团的商业基因正在改变。