融信中国（03301.HK）成为千亿房企后一直在酝酿的组织架构变革终于成型，这也是余丽娟就任融信集团总裁后至今最大的调整。
界面新闻记者获悉，原本融信四大事业部及西南区域公司“4+1”的事业部格局，将裂变为10个区域集团和公司，分别是福建区域集团、广东区域公司、沪苏区域公司、江苏区域公司、山东区域公司、浙江区域集团、河南区域公司、天津区域公司、山西区域公司、西南区域公司。
具体来看，原第一事业部被拆分成福建区域集团、广东区域公司；第二事业部被拆分为沪苏区域公司（覆盖上海、苏州、无锡、南通）和江苏区域公司（覆盖除上述城市外的其他江苏城市）以及山东区域公司；第三事业部被撤销，改称浙江区域集团；第四事业部被拆分为河南区域公司、天津区域公司、山西区域公司；西南区域暂未作调整。
融信中国相关负责人对界面新闻记者表示，此次变动出于两个目的，一是更好地完善全国化布局，二是顺应房地产行业趋势，万科、阳光城、旭辉、正荣等房企都在纷纷着手梳理内部架构，以匹配企业自身成长需求。
一名消息人士表示，融信在踏入千亿后就在酝酿这场变革，探索更加适应规模和长远发展的组织架构，而选择今年年底将调整落地，是因为要方便制定来年的战略规划，也便于高层直观了解各个区域的市场情况。
看得出来，对融信中国销售额贡献最高的两个地区——福建和浙江，成立的是“区域集团”，和其他“区域公司”有显著差别。“区域集团确实就是现在做得比较强劲的区域。”上述人士表示。
这也是近来房企变革的一种潮流——将业绩更好的区域公司变为区域集团，而业绩较差规模较小的区域，则有被大的区域集团吞掉的可能性，“大区”一般背负更重的指标，同时也能获得总部更多的授权。
算上今年的变化，在冲击千亿前后两年多时间里，融信中国的组织架构已经历过三次重大调整。
这也说明，企业的快速发展以及对不同发展阶段的战略把握，与组织架构有着至关重要的联系。
在2017年11月，正在狂冲规模的融信，把“集团-区域公司-项目”三级管理架构改为了“集团–事业部–城市公司-项目”架构，将重要的核心区域公司变成事业部，并将周边区域并入了事业部，形成了“4+1”的事业部格局。
当时的划分大致是：第一事业部包含福建、广东；第二事业部则包含上海、江苏、山东青岛；第三事业部包含浙江、江西和湖南；第四事业部包含郑州、天津和太原等城市；另外成立西南区域公司。
当时融信希望通过加设事业部层级来培养几个优秀的大区，不过在实际操作中成为了“3.5级架构”，部分城市的项目仍由事业部直管，而另一部分城市的项目，则是归为城市公司管辖，城市公司上级为事业部。
组织上理得比较顺的就是福州和杭州，这两个城市的项目分别由第一事业部和第三事业部直接管理，没有设城市公司一级，这两个地方也成为业绩最好的区域。
融信内部的看法是，“事业部制”内部架构，也曾给融信带来了稳定的业绩增长，并打造出了明星事业部。不过，这种“3.5级架构”改革一定程度上使得组织架构复杂臃肿，沟通成本增高，不符合扁平化潮流。实施之后融信内部也反思了这一问题。
在2018年11月，即将迈入千亿规模的融信，又一次向组织架构动刀，将旗下两大平台进行整合，包括上市公司平台融信中国，以及主业为施工建设、装修、景观幕墙的融信控股，将两大平台的运营体系和人员班子整合成一套班子。
两年多来，在组织架构不断调整的同时，融信中国还经历了上市以来最大的人事变动。
在原执行总裁吴剑离职7个月后，今年6月，融信中国原第一、第三事业部总裁余丽娟被任命为集团总裁，全面主持集团经营管理工作。
相关消息人士透露，原本融信所有重大事务都由老板欧宗洪亲自抓，在余丽娟来到总部后，欧宗洪工作的重心更多到了融资、战略层面，而余丽娟则承担运营、营销的管理工作。
作为新总裁，余丽娟一直在积极推动内部各项改革，不过就任后正好遇上房地产行业大环境转冷，她的压力颇大。
今年前10个月，融信中国销售额已经破千亿，累计合同销售金额为1090亿元，累计实现合同销售面积520万平方米，这意味着在去年首破千亿后，融信继续在千亿阵营站稳脚跟。不过，销售额同比增幅仅为15%，增速显著降低。
值得关注的是，融信“二代”、欧宗洪的儿子欧国飞在这次组织架构调整后职位也会有略微变动。今年6月，原融信第二事业部总裁李宏耕离职，“90后”欧国飞即接替了李宏耕的位置，掌管以上海为中心的第二事业部，同时在内部他还负责资本中心。
随着此次事业部的拆分，欧国飞将担任沪苏区域公司总经理，沪苏区域包含上海、苏州、无锡、南通四城。
融信中国中报显示，融信目前已正式进驻全国九大城市群共43个城市，分别是长三角、海峡西岸、大湾区、长江中游、中原、京津冀、山东半岛、成渝和西北，在稳住千亿的同时，也基本完成了全国化布局。
为什么现在各家破千亿房企都在向组织架构动刀？业内人士表示，一是各家公司都在探索更高效、更精细化的管理模式，减少沟通成本；二是在行业利润不断被摊薄的现状下，通过组织架构调整，能促使管理费用下降，让利润率有提升。
本文来源：界面新闻
责任编辑：
金伟_NO1280
