随着人工智能、大数据、5G网络等一系列前沿技术的加速发展，并深切融合到各个传统产业领域，数字化转型也在各行各业爆发。数字化正用其特有的方式重构所有行业，用全新的技术优化业务运作流程，打造企业全新的数字能力。地产行业同样如此，身处不确定的时代，房企需要具备敏锐的洞察力、做出敏捷反应、更要能快速将企业的洞察传导至“神经末梢”，将洞察转化为业务行动。房企传统IT建设需要全面升级，从传统的信息化向在线化迁移，并逐步探索和培养企业数字智能的能力。
5月16日，以“开放连接 数字赋能 生态共建”为主题的2019房企数字化解决方案全国巡回发布会•上海站于静安洲际酒店盛大启幕。
本次发布会先后于5月8日、9日、14日在深圳、广州、北京成功举办。深圳首场，在200余位行业专家、地产CXO、合作伙伴的共同聚焦下，明源云作为房企数字化转型领航者，重磅发布了“2019房企数字化解决方案”，且同步推出了数字化大运营解决方案、数字化营销解决方案、供应链协同解决方案以及全新的开放平台。
（深圳首场发布会启动仪式）
此次房企数字化解决方案全国巡回发布会后续还将在郑州、青岛、杭州、南京等全国17个重点城市相继开展，充分推进全国范围内房企数字化转型解决方案的落地。
本次会议，上海明源云公司总经理时昌安对参会嘉宾表示欢迎并致辞。明源地产研究院院长徐颖、解决方案中心总经理吴浪雄、明源供应链研究院院长周孝武、ERP开放平台事业部负责人刘翔、上海明源云解决方案中心负责人午鹏、阳光城信息高级总监林蔚以及阿里云生态架构师总监叶建锋等多位资深的数字化专家，从多维度广视角阐述了房企数字化转型的核心逻辑。绿盟科技华南售前技术总监黄其森从云安全维度为地产数字化转型保驾护航，助力房企更好的落地数字化转型战略。
时昌安：智能时代，数字化助力房企跑得更快
（明源云上海分公司总经理 时昌安）
昌安在会上提到，明源在过去五年房地产信息化探索中发现主要有两大困境：第一，随着房企全国发展、城市深耕，集团管控加强，传统信息化系统“人性化”程度低；第二，信息化建设变得“只要有一次新业务就需要反复重建”的痛苦过程。对此，明源主要从三个方面破局：
（1）针对性打造三高一开放（高安全、高性能、高稳定和DevOps平台）云ERP平台，让地产无论是跨区域发展还是业务创新在这个开放的平台上都能够得到比较好的满足；
（2）从2014年开始，明源云开始构建房地产各个关键业务场景的在线化，从工地到案场到社区，130多个SASS化、移动化强场景覆盖，让业务操作在内外连接过程中非常顺畅，解决了以前ERP的“不好用”问题；
（3）智能时代的今天，明源结合生态伙伴阿里云、绿盟和其他IOT厂商一起推出了客户和供应链中台，让ERP变得可生长、让一线用户内外连接更加顺畅、让企业数据可以更好地为业务和角色进行赋能。
“数字化转型只是开始，相信明源数字化整体解决方案对房企CIO来讲是非常好的生产力和数据化工具，能够为CEO提供面向未来智能商业这个终极思考最好的数字化引擎，保证更快的决策和迭代速度。”昌安说道。
徐颖:房企数字化转型的策略与蓝图规划
（明源地产研究院院长 徐颖）
明源地产研究院院长徐颖在分享中指出，当下地产行业有四个关键词：第一，横盘时代来临，房价难涨；第二，地价持续攀升，地价难降；第三，市场压力增加，预期回暖慢；第四，行业竞争不减，仍有增长压力。
“ROE对标不像往常一样是静态的财务指标的ROE，而是战略运营视角的ROE。ROE核心影响因子是三个维度：净利润率、总资产周转率、权益乘数。每一个企业快速发展，一定要在这三个因素里找到最核心的因素，重点发力。”
徐颖从行业大趋势和房企间的ROE对标，找到房企数字化的关键发力点，并明确地产行业数字化提升路径的三大阶段：第一，升级全新数字底座，强调 “三高一开放”；第二，推动核心业务场景的在线化建设，不断迭代拓展覆盖更多场景；第三，生态资源广泛整合，为企业创新、跨界发展提前储备势能。
叶建锋：智聚云端，势在生态
（阿里云生态架构师总监 叶建锋）
作为明源云的重要伙伴，阿里云与明源云一直有着紧密的合作，在客户营销、供应链协同及管理运营中台等方面，双方有深入的探讨和研究。阿里云携手明源云为房企数字化赋能，阿里云提供强大的云基础设施及中台能力，助力明源云ERP、明源云链为地产开发赋能，携手明源云客为地产营销赋能，助推明源云空间为地产空间运营赋能。
明源云深刻理解阿里云的中台方法论，基于多年对地产业务的理解，结合阿里云底层技术，数据中台，IOT中台等为地产企业量身打造了几大业务中台解决方案，其中包括客户中台，供应链中台，运营中台等；同时，阿里云也为明源ERP企业上云做好了充分的支持和赋能。优势在于：系统稳定性变强；第二，数据的经济性、方便性在云上处理更为便捷；业务中台、数据中台的最佳实践与明源云结合，为地产企业发展提供更多增值空间。
刘翔:联合共建、创新、开发的生态平台
（明源云开放平台负责人 刘翔）
房地产行业的业务呈现出多速率发展的态势，同时推动IT多速率开发策略的诞生，需要企业在 IT 方面优化升级，这在行业领先房企中已成共识。明源云开放平台负责人刘翔认为“传统ERP升级为数字化底座是数字化转型的第一步”。 房企在 IT 体系的搭建上，必须具备三个典型能力：开放及生态构建的能力、联合共建和共创的能力、技术生长与进化的能力。全新的底盘，“三高一开放”是最关键的特性，技术架构也是可持续发展的，同时更要具备联合共建和共创的能力。“本次明源全面发布的云ERP2.0是数字化底座的必备之选，从系统服务化、平台全开放、分布式技术中间件三个方面全新升级，同时发布的明源云·天际开放平台，包含快速开放平台、集成平台、移动PaaS平台、数据分析平台、DevOps平台等七大平台和一个开放社区，全面开放联合共建、共创的技术能力，帮助企业做到数字化底座的灵活定制扩展、业务创新、业务场景的在线化。”刘翔补充道。
吴浪雄：数字化大运营解决方案
（明源云解决方案中心总经理 吴浪雄）
房企大运营普遍关注保利润、扩规模、现金流安全。数字化大运营对企业来讲，是以全新的数字化手段，帮助企业IT部门随业务需要更好的实现在线化运营及智能化决策。
数字化大运营可以有效的从投资效率提升、项目利润保障、降本增效、工程质量风控四个角度实现全新业务诉求，而全新的数字化技术更是改变了企业三个典型场景：
▼ 第一，更快更准决策，数据的及时准确性大幅度提升，从每周看一次准确报表到现在每天甚至每小时都可以看到全集团的数据；
▼ 第二，随时随地决策，从以前的PC端为主变成场景式在线协同，减少互相之间沟通的损耗；
▼ 第三，变被动为主动。从以前的定点会议和报告等被动决策模式，转变为快速获取数据、洞察分析、主动干预业务的主动决策模式，同时提升业务效率。
具体而言，数字化大运营采用全新的思维和技术，以在线化方式对业务进行重构，比如在货值、利润、增效方面，广泛采用打通价值链全链条，打破内外协同边界，移动实时在线，引入生态链数据的方式，不断提升业务效率和工作质量。
午鹏：数字化营销解决方案
（上海明源云解决方案中心负责人 午鹏）
地产营销已经悄然开始进入AI智能互联时代，营销业务从单一的房产营销，迈向客户全生命周期&多业态客户经营，明源云推出的房企数字营销解决方案，通过运营集成，管控聚焦，让业务管理更标准；场景在线，生态互联，让业务运作更高效；客户中台，业务赋能，助力房企多产业扩张。
会上，上海明源云解决方案中心负责人午鹏归纳了房产数字营销解决方案的三个层次：场景在线化、管控标准化、赋能中台支撑未来的数据资产。
周孝武：供应链协同平台助力数字化转型
（明源供应链研究院院长 周孝武）
房企规模越大，覆盖的地域越广，管理的供应商数量和分布就会越多；精装的逐步普及，产品复杂度和供应链管理难度会相比以前有大幅提升。而利润的下滑，则要求在供应链协同效率和成本控制上的管理颗粒度更精细。还有业态多元化发展，都会让构建可持续发展的供应链生态体系显得尤为重要。
会上，周孝武明确将以供应商、招投标、材料订单、工程服务四大业务闭环及对应的六大共享服务中心为核心，期望帮助房企突破系统边界、数据边界、业务边界、企业边界，广泛链接企业内外和行业上下游资源，构筑互联互通的生态体系，并最终实现网络协同和数据智能。
林蔚：阳光城转型新起点
（阳光城信息高级总监 林蔚）
在VUCA时代下，阳光城的信息化建设也面临挑战，比如性能方面（体验）、需求响应速度方面（开放性）、连通方面（数据MIP）。这些挑战也是阳光城不断向数字化发展的动力。关于发展路径，林总在会上提出阳光城是沿着以下三条展开：第一，优化原有的业务主板；第二，业务场景的在线化应用；第三，数据赋能业务。
阳光城在上线明源成本2.0系统的过程中，经统计，一共覆盖了352个项目，100+接口，80万+的数据，这些数据还只是共享后的数据，整个项目在二月份就实现了试点推广，预计半年时间全面上线。相较于老版本，成本2.0速度更快，性能大大提升，高可用上也有比较大的提升。
另外，阳光城还上线了“阳光房宝”，也就是明源云客，在2018年实现全国26个城市区域，120个项目渠道业务的信息化管理。覆盖了渠道经纪人合作在线管理；渠道客户报备查验管理；渠道客户来访判客管理；渠道业务全流程记录；标准渠道结佣凭证；渠道无纸化结佣支持等核心场景。
面对数字化转型的机遇，林总提出阳光城尝试建立三大中台：包括基于财务视角的运营中台，拉通供方、材料方、甲方的供应商中台供应链中台，围绕全客户生命周期的客户中台客户中台。
绿盟科技：云安全为地产数字化转型保驾护航
（绿盟科技华南售前技术总监 黄其森）
会议最后，就大家关心的房企信息安全问题，绿盟科技华南售前技术总监黄其森做了题为《云安全为房企数字化转型保驾护航》的分享。明源云与绿盟数字化安全解决方案覆盖安全生命周期的5个安全阶段、22个安全大项、1000多个安全子项，获得7个权威认证，从数据安全、应用安全、主机安全、网络安全、安全运维全方位构建安全技术防护体系，最终保障房企信息安全。
“种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在”，企业的数字化也是如此。
时代的变化是颠覆性的，数字化转型的未来充满机遇和挑战，不论环境如何变化，明源云都将以“开放连接 数字赋能 生态共建”为主旨引领行业主流趋势，与广大同仁一起探索房企的能力提升和数字化转型之道，挖掘全新数字化转型的无限潜能，着力书写数字房企新篇章。
（房企数字化解决方案发布会上海站大合影）
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