这段时间，996成为热点话题，阿里巴巴、京东等企业的负责人相继就996发表看法。话题最大争议其实在于企业家和员工对于996定义的不同，普遍所谓的996，是指工作从早上9点到晚上9点，一周工作6天，代表着中国互联网企业盛行的加班文化。近日马云在微博上再次发表自己的看法。他表示：“真正的996不是简单的加班，不是单调的体力活，和被剥削没有关系，我觉得真正的996应该是花时间在学习、思考和自我的提升上。”
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对于企业家来说，“996工作模式，是一种企业家精神”，是一种创新创业中的顽强拼搏的精神，一种孜孜不倦追求人生价值的探索精神；而对于员工而言，996就是工作时间的延长，工作任务的加重。
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圈层决定世界观的高度，圈层不同，自然不相为谋。
1963年索尼创始人盛田昭夫，斥巨资在曼哈顿第五大街1010号置业，与世界500强董事长、CEO为邻。此后不久，索尼在美国市场占有率翻番；上世纪50年代，搬进硅谷的小男孩，开始和工程师们交朋友，从此乔布斯恋上了电子学，20年后，他发明了Apple，若没有好邻居，也许今天就不会有带来时代变革的苹果公司。
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时代大背景下，企业家圈层可以毫无违和感地描述为“成功人士俱乐部”，这样的圈层不仅仅只是企业家用来学习，拿普通人无法企及的高端文凭的场所，更为重要的是这是圈子成员之间或公开或私下联合起来，寻找抱团取暖、资源整合的商机，从而达到互利共赢的巨大效益。
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纵观世界上著名的中央商务圈，美国曼哈顿、法国拉德芳斯、日本银座以及陆家嘴，无不注重商务区内“聚群效应”。因为只有商业集聚的强大，引发区域内基础设施建设的增强，让配套资源形成良性循环，才能帮助企业达到利益最大化的目的。
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兰韵文化中心 国展旁约22万方艺术商业综合体 与世界550强同行
写字楼是一个集聚商业很好的载体，它能够迅速把分散在各处的高端人士、社会名流聚集在一起。在虹桥资源聚拢的核心区，兰韵文化中心，咫尺国展旁，与世界500强同行，一座22万方艺术商业综合体，汇集甲级办公、瓷艺 + 非遗 +美食多元业态、商业街区、P+R枢纽多元价值于一身，强大的商业集群效应，成为企业从大虹桥走向世界的最佳登机口。
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