施永青交棒进一步 儿子施俊嵘将出任中原集团副主席

（原标题：独家|施永青交棒再进一步 儿子施俊嵘将出任中原集团副主席）

12月19日，《每日经济新闻》记者从中原内部人士处获悉，中原集团董事会公布，委任施俊嵘（中原集团主席兼总裁施永青儿子）明年1月1日起出任中原集团副主席；另外，施永青女儿施慧勤则获委任为利嘉阁（中原集团子公司）主席，同样明年元旦起生效，施慧勤同时也是中原集团董事。

中原地产大陆区主席黎明楷也向《每日经济新闻》记者确认了这一消息：“是的，2019年1月1日生效。”

在本次任命生效之前，施俊嵘是主席助理，以股东身份协助公司做出决策。本次任命生效后，意味施永青的儿子、女儿正式进入中原集团权力核心。

中原集团主席兼总裁施永青? 图片来源：视觉中国一年前已开始交棒

实际上，施永青早已经准备交棒给儿子施俊嵘。2017年11月，中原集团主席兼总裁施永青在出席公司活动时指出，从当月开始将工作逐步交棒予其子施俊嵘，当时施俊嵘是中原数据科技董事，接棒后将成为“Assistant to Chairman”，即施永青的私人助理。

公开资料显示，施俊嵘从英国留学归来后，曾在新鸿基地产工作4年，负责不同项目的产业测量、土地投标、建设和交楼。2015年回归中原地产后，他从中原旗下利嘉阁销售做起，随后担任IT部门的发展总监和集团主席助理。

施永青当时透露，会退下来做一些自己想做的事。公司各管理层的日常工作决策会交由施俊嵘解决，集团高管所有决策可先与施俊嵘商量，有共识可以无需再找他。

被问及何时全面交棒，施永青指出，交棒容易，但接不接得住要看施俊嵘的造化，不会把话说死一定全面交棒，“年轻人都要得到多点磨练，有一定危机感，有一定不确定性，才能成长。”

施俊嵘从那时起开始走到台前，施永青在出席活动时也会将施俊嵘带在身边。施俊嵘开始接触业务之后，在互联网方面给中原带来了较大变化。

此前在接受公开采访时施俊嵘表示：“互联网推动中原去改变。中原以前的发展速度是比较慢的，跟最新的IT技术接轨也是比较慢的，有可能是因为以前一直做得很好，一直在赚钱，所以没有需要改变。”

“现在我们感受到这种动力了，因此要进行改变，在科技这方面我觉得也是做得不错的。比如说我们的客源入口，从以前大部分是靠门店，到现在有了自己的APP和官网，APP已经成为了我们主要的客户入口。”施俊嵘说。

行业寒冬的考验

中原集团1978年创立于香港，是一家以新房和二手房的房地产经纪、代理业务为主，同时也涉足咨询顾问、物业管理、测量估价、按揭代理、资产管理、投资移民等多个领域的大型综合性房地产服务企业，旗下拥有旗舰品牌中原地产，以及利嘉阁地产、森拓普等多个子品牌，是中国房地产服务行业及相关服务领域的先行者，亦是行业内一家在一手和二手业务都有强大市场份额的房地产服务机构。

中原集团立足香港，经过40发展，已在全球59个城市设立分公司，业务辐射至英国、韩国、澳洲等地的百余城市，聘任员工6万人，跨地域分店总数2700间，是目前房地产经纪代理行业内影响力较大的企业之一。

不过在行业整体下行的当下，中原的业务也受到了一定冲击。10月8日，上海中原内部发文称，为应战行业寒冬，自2018年10月1日起，针对原有公司福利待遇政策及薪酬进行调整，所有岗位的福利待遇减至五折发放，多部门佣金打八折发放。”

上海中原当时回应《每日经济新闻》记者称，今年调控政策严厉，市场成交量锐减，金融去杠杆持续，行业产能过剩都是事实。“我们只是采取主动节流措施，应对漫长寒冬，这些降低营运成本的不得已措施，旨在尽可能避免大规模裁员行动。”

行业基本面目前持续低迷，这将是即将于明年起进入中原集团权力核心的施俊嵘必将面对的关口。这名生于1988年的年轻人，能否向外界展示出足够的能力与魄力，去带领这家老牌中介开创新的局面？热门阅读：长租公寓2019年将迎“分水岭” 轻资产模式或爆发