房地产高增长背后潜藏的管理失控

房地产企业扩张的负面影响中，还有一个因素是容易被外界所忽略的，那便是企业内部管理问题。事实上，当市场急速狂奔之际，许多公司根本无暇在内部管理上下功夫，从而导致乱象丛生。

“我们公司招人门槛越来越低，快速发展很多项目总根本没有足够经验，明显让项目管理出现失调。”一位TOP30房企中层告诉记者。

据悉，规模扩张过后，行业人才缺口巨大。每个地产商进入一个新城市，就开始疯狂招聘同行，可是目前主流房企合适的职业经理人有限，因此让招聘越来越难。

一家房地产企业城市负责人表示，自己作为城市公司董事长被委派到所负责的城市之时，包括他一共去了两个人，另一人是财务。“连办公室扫地都是自己上阵。”

尴尬的并非高管，人力资源负责人的压力更大。“挖人都要升两级，不到一年人就走了。”一位人力总告诉记者。

专业人才青黄不接，使得房地产企业只能到处挖人，人力成本大幅攀升。地产人网发布的《中国房地产行业薪酬数据报告》显示，薪酬总额领涨的前十名中，以中小房企的身影居多。而若将维度聚焦在15家重点房企上，融创中国的涨幅最高和次高：融创中国则高达181%。

专业人才不足必然导致公司许多环节业务水平的直线下降，但更让公司头痛的是，营销、投资条线人才流动巨大，进一步带来管理难度的增加，因为这两条线的寻租和贪腐空间最大。

据了解，许多房企的内审部门都会查出营销条线侵吞公司财产，而且屡禁不止。“一个项目营销总直接贪了6000万，我们的项目土地价格只有隔壁项目一半，利润率至少有60%，但是最后测算只有正常的利润水平。因为那个营销总贪污太多，我们直接报案。”一位地产总裁透露。

“我们商业地产总经理离职的原因就是因为贪污，他向每个品牌要回扣，才可以入驻商场。”一位TOP30地产高管告诉记者。

不过，鉴于人才匮乏，即便是很多有污点的职业经理人，依旧可以换一家公司接着干。“我们知道这位营销总之前的贪污，但是用人要辨证，这个阶段我们就需要狼性的人。”一位地产总裁显得颇为无奈。因为行业人才缺口大，即便是出现不良记录的职业经理人，很多地产商依旧睁一只眼闭一只眼抢着录用。

越是浮华的所在，越是光怪陆离。房地产犹如一片燃烧的荒原，在集体的理性被击穿后，在这个由金钱主导的名利场里，每天都在发生让人匪夷所思的事件，质量问题、茶水费现象屡禁不止。没有做不到，只有想不到。

马克思曾说：“如果能获得300%的利润，资本家就敢冒被杀头的危险。”

对于这个行业的一些人而言，就希望在规模扩张的爆发期捞上一笔，然后上岸。无论是审计多么严格，依旧无法阻止房企内部寻租的发生。

“房企不应该只看当年销售情况，而是要关注可持续发展，保证规模、效率、财务等多方面的协同，才能保障未来的可持续性。”北京（楼盘）贝塔咨询中心合伙人、中国社科院国家金融与发展实验室特聘研究员杜丽虹说。

不久之前，一家TOP3房企旗下二级子公司在独立运营并快速扩张后，最终面临管理失控的困局，而不得不把其中一半的项目划到其他平级的子公司名下。

在行业过冬之际，企业会变得更加注重内功的修炼。也许，“唯规模论”已经畅行三载之后，终于走到了需要被修正的时间当口。