9月13日，2017中国房地产企业品牌价值测评成果发布会在上海召开，权威发布《2017中国房地产企业品牌价值50强》，融侨集团以162亿的品牌价值再度蝉联榜单TOP18，品牌价值同比增长超11.7%。
融侨集团首席营销执行官、首席品牌执行官张岩表示，融侨集团坚守构建理想城市生活的愿景，致力打造城市中心高端品质住宅，通过战略布局、产品控制、价值传导形成核心业务打造。同时围绕融侨的主业部分，融侨创新发展医疗、教育、酒店等多元化产业，提升品牌溢价。“所谓创新与坚守，需要企业通过把握平衡实现可持续发展。”
面对媒体对融侨集团的后续定位及发展的提问，张岩答道：融侨的定位：无非就两种，“上规模”还是“保利润”。
“‘保利润’就是你在区域里面有优势，有产品溢价，在这个时候你的产品利润可能是最高的；‘上规模’就是摊薄利润，进入新的城市，新的区域。这两者都不矛盾，主要是企业的发展阶段不同，这需要根据企业自身的现状来做调整。比如一些大型房企，已经上了规模，各方面都已经布局完毕，那就会需要开始关注利润问题，保证利润。而对于一些中小型房企，就希望可以上规模，不能一概而论。”
张岩告诉我们，很多房企都有上千亿规模的目标，但事实上利润和规模本身也不完全是矛盾的，因为当一个房企的利润上去了之后，在融资成本方面其实是有优势的，规模越大，融资成本越低，低下来的融资成本，也应该是利润的一部分。
“尤其是在现在这样一个时代，一个房地产的项目可以赚6-8个点已经很不错了，如果在融资上面可以省1-2个点，已经很可观了，毕竟现在中小型房企的融资成本还是偏高的。但是上规模其实也是有节奏和前提的，理论上一个中小型房企在短时间内上规模是完全可以做得到的，毕竟现在有各种各样的融资渠道，但是如果你的资金链一旦跟不上，亏起来也会要命。”
目前，融侨已经布局了海西、京津冀、长三角、中部等经济区，在福州、上海、武汉、合肥、天津、无锡、淮安、苏州、南京、郑州、厦门等17座城市都有项目，在全国布局的十多个城市中，其中有9个城市位列今年全国住宅价格指数TOP15名单。
“优秀城市的高端商业与住宅是融侨的长处，我们只占领一二线城市，每个城市保持1-2百亿的销售额，在有了这个基础的前提下，有了品牌口碑之后再逐步占领其他城市。这是一步步有节奏的推进的，而不是一下子就上的规模。”张岩说。
多年来，中国各大房企起起伏伏，有很多已经消失在了人们的视野之中，而融侨却始终稳定在20-30名的位置，对此张岩认为：“我们觉得能做维持自身的位置和排名也是一种提升。我们重视对员工、购房者、投资人的回报，我们主要还是稳健型的。”
张岩告诉我们：“融资过高、负载过高的企业，容易被市场被迫推动着往前走，失去原有的理性，也是一种身不由己。因为资金借贷方在那边等着你还钱，等着看你的整体发展水平，否则也贷不出更多的钱。而这一点我们却是做的很好的，这一方面是我们自己的定位，另外一方面也是因为我们老板并不是一个激进的人。”
据了解，2013年至今，房企前20强的品牌平均价值由156.24亿上升至238.45亿，平均年增长率为11.1%。2017年年度换榜率为15%，而融侨却连续6年稳居该榜单前20强，自2013年89.54亿上升至162亿，年均价值提升13.5%。也许对于融侨来说，他们不会和其他中小型房企那样的激进，但是却每一步都走的很稳。
本文来源：网易上海房产
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