网易房产讯 7月23日，新城控股集团高级副总裁欧阳捷接受网易房产采访时表示，地产下半场，行业集中度提升，规模的重要性不言而喻。
新城控股集团高级副总裁欧阳捷
“不进则没。”欧阳捷表示，从过去的经验来看，以往百强企业中，五十强甚至二十强企业，不乏存在掉队后逐渐被淹没的例子。新城无疑要保持在行业TOP20之列。
龙头企业走向寡头是大势所趋，中小房企如何寻求生存之路？欧阳捷认为有三大转型路径，“求包养”、投私募及寻求海外市场。
所谓“求包养”是指小房企想要在地产行业谋得一席之地，需要与大开发商合作。而对于本身没有土地储备的小企业，人事支出也是一笔不小费用，可以“将团队解散投私募。”，尝试将现金流用来做投资，、赚一份投资钱。或者在目前海外投资的法律市场、地产市场趋于稳健的形势下，可以将目光瞄准海外市场。“上海有一家房企牵头了十几家房企是去海外投资。”欧阳捷举例称。
针对此前的热点，万达将13个文旅项目及77个酒店资产包分别出售予融创和富力，寻求轻资产发展，他表示：“持有重资产是更多的机会，轻资产并不见得是更好的机会。”
“地产发展这么多年来，客户才是重资产，谁赚钱了，政府和客户。”开发商赚的钱是利用周转率和杠杆来赚钱。而新城购物中心吾悦广场采取的也是购物中心轻重并举的模式。
据介绍，新城组织架构分为住宅开发、商业开发、商业管理三部分，购物中心吾悦广场精达到47个，到2020年将建设100座以上。平均来算，每一座吾悦广场需要沉淀5—6亿资金。欧阳捷表示，持有吾悦广场所需资金“其实并不高”。
对于多元化业务的探索，欧阳捷比较认可养老地产。相较于全联房地产商会创会会长、清华校友房地产协会会长聂梅生对养老市场的乐观及经济学家、北京师范大学金融研究中心主任短期内不看好，欧阳捷的观点更为中立，“未来一定是逐渐往上走的”。
他透露，新城开始试水养老地产，目前有金东方养老机构。专注于养老产业5年之久的聂梅生对其商业模式比较认可。
本文来源：网易房产
作者：吴波
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