金地严其发：争取3年内做出30个产业地产项目

（原标题：金地严其发：争取3年内做出30个产业地产项目）

在去年的博鳌房地产论坛中，金地集团董事长凌克曾表示，只有综合性的地产企业才能拥有更广阔的发展空间。如今一年过去，金地产业地产公司副总经理严其发再度提起对“城市运营商”的理解。

“从城市运营的角度，要做的事情远远不止于住宅开发。金地的业务细分板块超过15个，我们甚至连幼儿园和餐饮都做。”严其发介绍。产业地产是金地最关注的板块。据介绍，金地在美国、深圳、北京、上海、东莞等地持有超过15个产业项目。

向城市运营商转变，产业是不可忽视的重要业务，在政策导向、市场驱动、内在需求3个方面来分析，金地将产业列为重点业务板块。未来，金地希望成为“中国产业发展合伙人”。金地的目标是，3年内做出超过30个产业项目，面积超过600万平米。

他在演讲中表示，为了实现这个目标，金地将在产业方面实现四个聚焦。

一是聚焦产业，产业资源是产业运营商的核心。金地选出十大创新领域，包括新一代信息技术、智能机器人、航空航天、新材料等等具有成长空间的新产业。

二是聚焦城市。如何聚焦城市？他以目前热点特色小镇举例称，特色小镇核心是产业，金地将聚焦产业重镇，深挖四大一线城市及其辐射区、区域中心城市，进行战略布局。

三是聚焦国际。在国际创新科技的前沿地区进行对接，吸引海外的优质产业资源、企业资源和高校资源。

四是聚焦运营。运营往往是企业最核心的部分。金地通过建立平台，以智能物业、智慧办公等方式，运营智慧园区。让园区上升到运营商的角度，链接与产业相关内容，从而优化产业运营。

在目前产业用地稀缺的情况下，他认为仅从土地价值来看，目前产业用地的价格甚至不足住宅用地的十分之一，应重新发现产业地产的市场价值。

金地产业地产公司副总经理严其发

以下是演讲实录：

很高兴和大家相聚在美丽的三亚博鳌，很荣幸，今天我能够受到邀请跟大家分享“城市的生长与更新：请叫我运营商”主题下，我们金地集团在这样的大环境下，尤其是在产业方面的一些实践。

首先，大家都知道，我们是传统的房地产开发商。在很多人眼里，对金地的印象是什么？基本上，一提到金地，想的都是名京、梅陇镇等等，第一个印象就是我们的地产项目。还有一些人也知道我们有写字楼的项目，比如深圳中心。但是这些，是不是完整的金地？实际上，现实中的金地是怎么样的？借此机会，我想跟大家做一个分享。

从1988年发展到现在，金地集团到目前为止是有两家上市公司，一个是在A股，另外一个是在香港。金地集团发展到现在，是有29年的历史，连续13年是“中国蓝筹地产”，我们也进入了1千亿的阵营。这是我们金地集团的大致情况。另外，我们的商置，我们收购了一个香港的公司，变更过来就是成为金地商置。

大家看到金地，第一个想到的是住宅项目，但是实际上，我们集团发展到现在，是有7大板块，有超过15个细分。从城市运营的角度，作为开发商也好，作为运营商也好，其实要做的事情，至少在我们看来，远远不止是传统的住宅的开发。金地在这块的话，除了传统的业务之外，包括写字楼、酒店等，我们还有儿童拓展中心、幼儿园，甚至是餐饮，我们也都有做。包括我们的网球体育类的，同时我们还做联合办公，包括长租公寓等等，也是金地在城市运营的角度，做的事情。

其中有一个比较重要的，也是今天我想跟大家重点分享要做的事情，就是产业。我们从运营商的角度，或者是业务，产业是我们目前最关注的。去年，林董事长，也是在博鳌的房地产论坛提到了，我们对于产业集团核心，从产业地产角度来讲，它是我们接下来几年时间里很重要的一件事。

为什么我们会选择产业作为我们很重要的业务板块？总的来讲，有3个方面思考：

第一，政策导向。尤其是这几年密集出台的政策，从国家层面有四大战略，包括刚才嘉宾提到的新型城镇化的一些发展战略，还有“一带一路”的战略，还有创新区的发展战略等等。这些从国家层面的战略来看，大家如果有关注这些战略的话，会发现，最后聚焦的重点，就是怎样把产业做起来。传统开发企业也好，还是经济转型升级大环境下，我们要考虑的话，就是怎么样能够更好的响应国家的政策和号召，我们能够做什么事情？这对我们来说，虽然会有一定的挑战，但是我们也会做下去。

第二，市场驱动。这有3个角度，一是国内的产业升级，或者是转型带来的对优质载体的需求。我们前面经过了大量的研究，发现对这种优质载体的需求比较旺盛，比如对科技，这些都是对产业做的服务。二是产业地产本身的价值的重新发现，大家拿住宅地，基本上是拼价格，但是同样是住宅地，行业的产业价值是有差别的，产值的价值是被低估的。三是资本市场的新宠，比如普洛斯的收购，他们是最早一批产业地产的玩家，他们背后真正推动的是资本。

第三，内在需求。我们像前面一开始提到的，也是从反哺实业、产业报国出发。基于产业为抓手，项城市运营商转变，产业是作为很重要的方面，产业能够关联和链接到很多方面。同时产业也是我们新的业务的增长点。

从这3个方面来讲，产业是我们除了已有的传统业务之外，是我想跟大家重点分享要做的事情。前面是我们为什么做产业，那我们做了什么事情？

总的来讲，我们在这几年的时间，我们已经有15个以上的产业项目，包括在深圳、上海、北京，包括河源珠海，这些地方，我们都已经默默耕耘做的事情。我们也在海外的硅谷做了一些产业的项目。这是我们在国内的一些项目，前面也说了，基本上在北上广深，还有一些区域的重点城市，都有我们的布局。

我想借此机会，重点跟大家分享3个比较有代表性的项目。

第一个是在深圳南山科技园做的一个项目，叫威新软件科技园。首先可以看这张图，我们在深圳的项目，有因特尔、阿里巴巴、亚马逊等等，我们集聚了500强的企业在我们的园区入主总共有6家，上市公司17家，华为的第一台手机就是在我们那研发的。能够聚集到什么样的产业，是非常关键的。因为做产业，并不是像做地产，把房子卖掉就什么也不管，这很重要的一点是招商跟运营。这是我们其中比较有代表性的项目。我们做威新园区的时候，旁边有很多同样类型的产业园，甚至它有一些项目外观看起来水平比我们更高，但是说实话，刚才前面所看到的，在深圳科技园，从产业园来讲，在这样的规模能够聚集到这些企业进来，我们也做了比较，其他几乎使没有的。

那为什么我们能够聚集这些企业呢？这跟我们提供能够符合他们使用和需求的产品以外，很重要的一方面，我们做了运营和服务，包括我们做了一个企业家的俱乐部。还有很重要的一方面，我们在整个园区里面配套了最基本的餐饮、健身，还有儿童托管中心，还有幼儿园，这些目前都是非常受到这些企业的欢迎。我们还在建的是威新三期。

第二个项目是上海8号桥。这个项目是旧厂改造的项目，它是在黄浦区，目前是集聚了比较好的文创类企业。这是我们文创类型园区的项目，中央领导人来参观。我们一年365天，每年大概有150场活动和展览，做文创的产业园区和改造，这个项目是其中一个代表项目。

第三个是硅谷高科技产业园区的项目，旁边基本上是比较顶尖的企业，我们在建设的过程中，也有很多有名的公司来入驻我们的园区。

这是我们已经做的几个有代表性的项目，从产业的方向的项目。那么在未来，尤其是产业方向，我们将会做什么事情？

首先，从我们产业的板块来讲，我们希望做成中国产业发展的合伙人。我们专门成立了公司，叫金地威新，来做产业影响的板块。我们希望能够帮很多的企业，从孵化开始，到成长的过程，这是我们整个的愿景，成为中国产业发展合伙人。

第二，我们发展的目标是希望3年做到面积600万以上。

第三，业务规划，我们有4个聚焦：

第一个聚焦，是聚焦产业。这是我们非常关注和看中的。在这个产业里面，既然要做产业，首先得聚集人才，我们为自己选了十大创新领域，包括新一代信息技术、智能机器人、航空航天、新材料等等，我们也会有自己关注的领域，这些领域是代表未来非常有成长性的产业的方向。同时，我们在这个过程之中，包括一些行业的龙头、孵化器和科研机构建立比较好的战略合作关系，这也能够保证我们在开发一些新园区，第一时间会有更多的伙伴能够跟我们一起做得更好。

有一句话是我们做产业的时候的理念，就是产业地产的灵魂是产业，我们作为一个运营商，尤其作为产业的运营商，最关键的是能不能够聚集更多的、更优质的产业资源，包括前面提到的因特尔等等优质的资源，这是我们最关注的。同时，五世我们在作的过程里面，我们也相信会有更多的伙伴和我们一起加入。

第二个是聚焦城市。特色小镇现在也是火的，小镇归根到底也是落到产业，那它是否适合做产业，也是需要严谨的分析来判断。我们会聚焦一些产业重镇，我们会有战略的布局，比如四大一线城市及其辐射区和一些区域中心领域。

第三个是聚焦国际。我们希望把海外优质的产业资源跟企业资源，吸引进来。尤其是在创新科技比较前沿的区域，是我们最关注的，希望能够跟他们有更多的对接。深圳现在也做海外对接中心，我们也努力的去争取。

第四个是聚焦运营。运营做到最后，你会发现，盖房子，尤其对于我们作为房地产开发企业来讲，它是很简单的事情，硬件是很容易复制的，但是软件，软性的东西往往是最难做的，也往往是企业最核心的部分。运营方面，我们也建立了一些平台，链接跟产业相关的所有东西，只要能够帮助企业去发展壮大，都会去做。我们通过智慧园区的运营，包括做的一些服务等等，让园区上升到运营商的角度，帮助到产业和企业。

以上是我的发言，谢谢各位。