网易房产1月12日报道：据公众号“首席人才官”报道，去年12月14号判决的一起民事案件（原案例：上海一中院（2016）沪01民终10041号）：上海闵熙投资控股集团有限公司和员工于2009年3月19日签订期限为5年的劳动合同，并约定5年合同期满，将给予该员工一次性奖励50万元。
但又在同年8月28日，该员工与公司签订《劳动合同补充协议》，约定：公司提供坐落于上海一套房屋供该员工居住，并提供装修费用75万元；若5年劳动合同期限满，则该套房屋作为公司对该员工的一次性奖励，届时公司必须将该套房屋的完全产权转让予该员工，但原合同中约定的一次性奖励50万元将不再执行。
后来，该房子因其它原因导致未能过户。公司想以原合同约定，支付一次性奖励50万元即可，但该员工认为有失公允，并向法院起诉，要求判令公司支付一次性奖励130万元。最后法院按照该套房屋的评估价格129万元，要求判令公司自判决生效之日起十日内一次性支付。
法院认为：本案中，系争房屋实为公司给予员工服务期满的一种奖励，因公司承诺的奖励为实物，并非现金，而实物的价值处于不断变动当中，实物履行不能时，当然应以该实物目前的市场价值为据进行替代偿付，故公司仅同意按照劳动合同中原约定的50万元为据履行偿付义务，有失公允，不予支持。
而近几年来，公司对员工承诺的奖励未能履行的案例比比皆是，因企业经营不善，屡屡亏损，造成年底的年终奖计划泡汤。如华南一家大型基金公司市场部负责人表示，基金经理的薪酬一般分为两块，基本工资和绩效工资。多数情况下基本工资和绩效工资的比例是1：2，有些公司甚至达到1：6，甚至更高。
目前债券基金的收益大幅跳水，特别是一些银行委外基金由于没有达到事先约定的收益要求，基金公司没有业绩提成，基本上是白干，在这种情况下绩效工资自然也是大幅缩水。
不过也有企业兑现自己当初的承诺，给员工发了大奖的，有房子、有豪车等，让我们不得不感叹这是“别人家的年终奖”。
以今年来说，已经有不少公司给员工发了年终奖，如深圳互联网电视公司酷开在1月9日的优秀员工颁奖大会上，老板直接送了10名优秀员工10套住房；也有报道，去年12月，深圳一家神秘公司订购了11台豪车，奖励给优秀员工。
国家一级人力资源管理师杨刚祥认为：企业实施年终激励，一般至少希望达成三个目的：激励过去一年对公司发展做出贡献的员工；稳定部分思想摇摆、有跳槽倾向的优秀员工；打造良好的雇主品牌，赢得口碑，吸引到更多潜在优秀人才。
本文来源：网易房产
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