锦和商业：园区经济重点是平台经济

近年来，我国文化创意产业发展迅速，取得了令人瞩目的成就。文化创意产业发展的一大特征是集聚发展，而文化创意产业园区则是产业集聚发展的重要依托和载体。自北京、上海率先建立起文化创意产业园区以来，其他城市纷纷依据自身优势和产业特点加快园区建设，各类文化创意产业园区如雨后春笋般在全国遍地开花。

目前，我国政府对文化创意产业的分类还没有一个统一的说法，各地根据其产业优势和发展需要分别对文化创意产业进行了分类。例如，北京将《国民经济行业分类》中的82个行业小类和6个行业中类纳入文化创意产业的范畴。杭州在《杭州市文化创意产业发展规划》中将文化创意产业核心层划分为信息服务业、动漫游戏业、设计服务业、现代传媒业、艺术品业、教育培训业、文化休闲旅游业、文化会展业等8个行业，涉及92个国民经济代码小类。

尽管园区规模和发展模式大相径庭，但文化创意产业园区的建设确实为我国文化创意产业的发展提供了一条重要的途径。当产业园遇到文化创意产业，两者会碰撞出怎么样的火花？记者就此采访了文化创意产业园行业领先企业上海锦和商业经营管理股份有限公司董事长郁敏珺女士，希望能追本溯源，理清产业园给文化创意产业带来的变化以及未来的发展趋势。

文化创意产业不可能遍地开花

据统计，我国文化创意产业园区起步于20世纪90年代，2007年以后，园区建设步入快车道，2008年至2012年，共建成各类园区1122座，年均增速42.2%。同期，我国文化产业增加值也从2004年的3440亿元增加到2012年16000亿元，8年增加了12560亿元，近两年更是呈井喷趋势。

而上海创意产业园区的政策与城市发展有着密不可分的关系。上世纪90年代末至本世纪初，上海进入城市发展的重要历史转折期，经济结构开始向现代制造服务业转型发展，中心城区的“退二进三”战略为中心城区外迁后的工业用地指明转型发展方向的同时，给包括文化创意产业在内的现代服务业的发展带来了巨大的历史机遇。郁敏珺指出，文化创意产业园兴起的背景有两方面，一是国家经济转型发展的行业大背景，这是政府层面倡导的。另一方面，经济发展到一定程度为现代服务业生存提供了土壤。经济发展让服务的价值得以体现，得到市场认可。

上海创意产业园区的前身，大致可追溯至90年代末期的“都市工业园区”。郁敏珺告诉记者，“上海最早的产业园区叫都市产业园，就是把废弃的厂房利用起来，大概是2000年前后。那时候就是非常简单的利用，一个是仓库，一个是工厂，简单的利用，叫做都市产业园。而早期的租户也主要是一些租不起办公场地的艺术家、画家，他们需要创作的场地，这样市场就产生了。北京早期的宋庄、798，上海早期的M50都是这样起来的。”1998年，上海市政府正式提出了“都市工业园区”概念，并于1999年发布了《关于建设上海工业新基地的报告》，提出“高科技产业为主导，支柱工业为基础，都市型工业为特色”的现代工业体系。2001年，上海市经委又发布了《都市型工业园区、楼字认定标准》，明确了上海都市工业重点发展行业。

此后，随着都市工业园的发展，部分生产性服务业、研发设计和现代物流等行业也逐步纳入到都市工业园的重点发展产业中。在此背景下，上海中心城区1998年挂牌了第一批50多个都市工业园区，2007年挂牌的都市工业园增加到200个以上，都市工业园区至此进入了相对稳定发展时期。

“后来，随着经济发展，包括设计、广告、传媒、网络等行业的现代服务业开始出现，并且增长极为迅猛，客观上对于办公环境提出新的需求，他们不愿意在传统的办公楼里，他们希望有一个能够激发创意灵感的空间环境，希望更为宽松随意的办公时间。这在客观上催生了创意产业园的产生与发展。”

此外，郁敏珺还指出，地方经济发展阶段是文化创业的基础，目前在国内适合大力发展文化创意产业的只有几个一线大城市以及一些拥有良好经济发展基础的省会城市，文化创意产业在全国遍地开花是不可能取得成功的。

“一方面上海等一线大城市存在大量的工业遗存，产业升级转型发展的内在需求也很强劲，而二三线城市还没有这么强劲的内在动力。另一方面，一线城市的经济发展催生了巨大的文化、创意产业的市场，这个经济基础的存在也催生了文化创意的市场需求。所以很坦率讲，文化创业产业只能在一线城市干，不可能在二三线城市遍地开花的，你不具备这个经济基础，也不具备这个人才。我们一定要有清醒认识。”

国内文化创意产业还有很长的路要走

与此同时，一方面，对于城市文脉延续和工业建筑遗产保护，以及保持中心城区更具持续性的产业经济发展的关注快速升温，对此前以拆除重建和房地产开发为主要特征的老城区改造方式提出了质疑；而另一方面，现实中日益增多的老工业厂房出租转变用途，特别是一些创意改造再利用已经引起了社会广泛关注和讨论。

郁敏珺告诉记者，国外的城市建设改造为主，通过新的市场定位来把原来老建筑的价值重新改出来的。“这是一个发现的过程，一个挖掘的过程，通过改造，运用管理来实现物业新的市场价值的过程。我们原来一直认为硬件很值钱，以为改了一个新的，装修完就行。其实不是的，你装修成什么风格，给什么人，打造一个什么梦想是很重要的，这个是一脉相承的，属于文化创意范畴。如何在改造过程中综合考量文脉的传承，如何注入新的文化内涵也都是需要考虑的内容，国内在这方面还差得很远，还有很长的路要走。”

进而，郁敏珺表示，注重硬件、忽略软件这也是当前文化创意产业园区领域的主要问题之一，“上海文创产业的扶持资金，从今年开始，开始主要针对文创产业的软件建设，支持你的软实力、管理能力的提升，硬件不支持，这个是对的。讲内容，讲内涵，讲真正的价值，从量的要求到质的要求的转变成为关注重点。”此外，与上海政府主管部门的规范细致相比，二三线城市在创意园区管理界面的模糊也影响产业的发展。

园区经济重点是平台经济

文化创意产业的融合大戏显然刚刚开始，但这幕大戏显然离不开园区经济的催化影响。近日，上海市《上海贯彻国发10号文实施意见（征求意见稿）》明确要求充分发挥文化创意产业园区的主力军作用，中心城区推动文化创意产业园区从产业集聚、产业转化逐步向产业孵化、源头创新转变。从早期纯粹搬砖头的“二房东”，园区经济发展到今天已经真正走进4.0时代，产业集聚、产业融合，园区经济的创意魔力正引领着我国经济转型向纵深发展。

“如果纯粹是二房东，我就搬砖头，没有创造价值在里面。现在，我们的园区开始做平台经济，我们在南京与南京广电合作一个园区，在秦淮区，朝天宫对面，我们期望将它作为一个文化平台来打造。”谈及园区建设，郁敏珺思路清晰敏捷，“经过调查，我们发现南京纯粹的话剧小剧场市场还有很长的培育期要走，而时尚秀场市场空间、市场容量都不足以产生巨大的经济与社会效益。”最后，他们敏锐地捕捉到儿童剧培训、演出以及衍生的平台市场潜力巨大。“我们在园区做硬件，找另一家资深儿童剧经纪公司，定制儿童体验剧，再配套学习培训机构、电视台的亮点节目。小孩在这里看儿童剧，做培训，学得好的可以参加电视台的儿童剧表演，加上后期包装推广，衍生产品市场，这个全齐了，打通产业链上下游，这个上下游产业链非常大，从培训到剧场，到实体的电视台节目的秀，到卖产品，这个才是我们现在要做的事情。”

而在嘉定南翔的南翔智地越界创意园内，一个可能是全国最大室内的微电影摄影棚正在建设，整个微电影制作摄影都可以在那里完成。最终建成后，这里将成为上海最大的微电影制作、宣传、推广，跟后期制作的制作基地。此外，一个国内最大的大学生微电影节也将落户在那里。对于这样的平台实体，郁敏珺表示，“我们也会像投资人一样进去，我们想要用租金跟他置换股权，我们这样做不完全是扶持，其实也是类似投资性质的，用这个平台发现一些有潜力的苗子，我们就参与投资扶持。”此外，行动派的郁敏珺走在行业前面的还有被市经信委点名表扬的园区公共信息服务平台建设，“我们还在做一个公共信息服务平台，目前二期已经正式上线，在这个平台上，目前整合了很多园区服务的内容，在这个平台上我们的优质客户可以互相沟通交流，分享商机，共同成长。”这是锦和商业智慧园区建设的重要组成部分之一。在5月27日的“2014上海市智慧园区创新发展论坛”上，锦和商业的越界创意园在智慧园区的建设探索得到了市经信委的认可，被市经信委授予“上海市智慧园区首批示范园区”的称号。

园区经济要依托专业化、精细化创造新价值

锦和商业从2007年开始涉足文创产业园运营管理，截止2014年，锦和商业旗下运营管理商用物业已达18个，“越界创意园”、“越界·永嘉庭”、“越界·智造局”等已成为上海知名创意产业园区。作为锦和商业旗下的旗舰服务品牌，“越界”成为上海首个荣获上海市著名商标对的园区运营管理服务品牌，系列创意产业园区90%以上项目实现当年投入当年产出，平均出租率高达95%，服务文化创意企业数百家，实现了经济效益和社会效益的双丰收，已成为上海乃至全国文化创意产业园区运营管理领域的领先品牌。

面对如此优异的成绩，郁敏珺认为，锦和商业最主要还是抓住了文创产业园的核心所在，即对文创产业园的定位与认知。她指出，“最先进入文创产业园的一批人没做好与很多因素有关，首先是行业发展尚属初期，不成熟；其次，最早从事文创产业园的都是文人，具有一定的自发性，在设计、改造或是运营管理上都存在短板；第三，产业园建设无论是改造还是运营都是一个重投资的行业，就部分企业而言资本可能是个考验。”

而锦和商业通过5、6年的成长、摸索，逐步形成了专业的管理体系与服务团队。对每一个商用物业，锦和商业会先了解市场、客户，“从每个细节入手，以租户的角度来思考”，定位、规划、改造都围绕着客户需求展开，加上一整套成熟的改造（设计）、招商以及运营管理制度，锦和商业文化创意园区改造、运营管理之路走得非常稳健。

就园区经济未来的发展前景，郁敏珺指出，在经济面临转型时期，现代服务业以前固有的简单粗放的发展模式都会被摈弃，产业园也一样，将来的发展大家都会从专业化、精细化上来创造新的价值，不再依靠资源挣钱。

“做园区既要有传统商业地产的概念，但又绝不雷同，它的内容更有文化的、创意的性质，要懂商业配套，商业功能性要做好区分，又要对内容不断地更新，做创意。”她强调，“产业园本身也是一个创造的过程，怎么定位，怎么改建，招什么人，也是一个充满挑战的过程。”

郁敏珺认为，随着城市化的发展，未来的城市不会完全是新建，二次开发会成为新的发展机会，按照上海目前的存量来讲，未来产业园行业市场需求将会非常大，再加上服务业也刚刚兴起，因此，文化创意产业园的发展机遇还会进一步提升。