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会上，林中做了主题为《千亿后的挑战》的演讲。他称在岁末年初，对规模思考，是对经营的本质、持续增长、千亿企业未来核心竞争力的思考。
1月7日，由网易房产独家图文报道的2018唯一全董事长级别地产盛会——“和未来好好谈谈2018中城联盟论坛”在北京国贸三期隆重举行。王石、冯仑、陈劲松、胡葆森、左晖、田明、路林、林中、陈俊、黄其森、吴旭等近百位领军人物齐聚。
旭辉集团董事长林中
会上，旭辉集团董事长林中做了主题为《千亿后的挑战》的演讲。他称在岁末年初，对规模的思考，是对经营的本质、持续增长、千亿企业未来核心竞争力的思考。
千亿后，大企业面临的挑战是战略执行力，不是规模，不是速度，是不忘初心，承担大企业的责任和担当。千亿后的核心战略，是文化、组织、机制、人才、管理5个指标。
他称，规模是结果性指标，让你衡量经营成果的指标。在主流开发领域里面，一定存在生存规模、竞争规模、发展规模。生存规模是千亿门槛；竞争规模是3千亿，是对土地、资金、人才的配置能力；发展的规模是5千亿，是在行业中具有领先的整合产业价值链的能力，产业及非产业的延伸空间。
规模是一个滞后性的指标。规模增长背后的是财务质量，没有回款的销售就是耍流氓。规模增长不能牺牲利润率，应该有更好的平衡。旭辉既关注规模也关注使命、愿景、客户、员工、组织和产品。
本文来源：网易房产
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吴波_ N02436
